上海有那些比较有名的国有企业

上海有许多比较有名的国有企业，东方航空，宝钢，上海电气，上海建工，上汽集团公司等等。本人是在上海汽车集团公司所属的子公司工作许多年，親眼看到上汽集团公司的飞速发展，当时在朱市长的领导下，从一个仅能年产量几万量上海牌汽车，发展到年产量几十万量汽车的企业，成为上海的支柱企业。

资本家和企业家有什么区别

资本来源不同: 资本家是封建农奴主和殖民者转化而来，他们资本来源建立在农奴和殖民地人民的血泪和白骨之上，每个资本的来源都很血腥残忍。

比如西班牙人屠杀印第安人，比如英国人靠圈地运动和鸦片贸易发财等。

而企业家是富裕的农民转化而来，没有压榨掠夺农奴和殖民地，资本的来源是自己的勤劳致富。

比如中国浙江企业家，靠着自己肩挑背扛，走街串巷，一步一步把生意做大，然后建厂子，搞企业。

企业发展战略规划有哪些方面

企业发展战略规划有哪些方面？战略定天下，联想的柳传志说过，搭班子、定战略、带队伍。

大家发现没有，战略是放在最中间的，讲到这里，有的朋友说联想是一家大公司，但大家要记住罗马不是一天建成的，哪家公司不是从小公司做成大公司？国美苏宁也一样，从小店慢慢做起来的，苏宁从服务、维修上做起，国美是从卖家电小店铺做起。所以我们必须从战略的根本性去理解。

其实发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。

发展战略的本质就是要实现企业的发展，企业如何来发展呢？通常来说，企业要实现发展，就需要思考四个问题：

（1）企业未来要发展成为什么样子？（发展方向）

（2）企业未来以什么样的速度与质量来实现发展？（发展速度与质量）

（3）企业未来从哪些发展点来保证这种速度与质量？（发展点）

（4）企业未来需要哪些发展能力支撑？（发展能力）

这四个问题是以企业发展为导向，关于这四个问题的回答就能系统解决企业的发展问题，它们分别解决企业的发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力。如果这四个问题都能有效解决，那么企业的发展问题就能得到系统的、有效的解决。在这四个问题的思考上，我们最终形成了系统解决企业发展问题的一个战略解决方案。

我们认为，企业战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。

在发展战略理论关于战略定义的基础上，我们形成了一个系统解决企业发展问题的战略框架，即发展战略框架，也曾称东方战略框架。发展战略由愿景、战略目标、业务战略和职能战略四大部分组成。

（1）愿景：企业未来要成为一个什么样的企业？

（2）战略目标：企业未来要达到一个什么样的发展目标？

（3）业务战略：企业未来需要哪些发展点？要在哪些产业、哪些区域、哪些客户、哪些产品发展？怎样发展？

（4）职能战略：企业未来需要什么样的发展能力？需要在市场营销、技术研发、生产制造、人力资源、财务投资等方面采取什么样的策略和措施以支持企业愿景、战略目标、业务战略的实现？

战略的本质是要解决企业的发展问题。在发展战略框架中，所有构成部分都是围绕企业发展来进行，愿景是企业发展的起点，它指引企业发展方向；战略目标是企业发展的要求，它是明确了发展速度和发展质量；业务战略，包含产品战略、客户战略、区域战略和产业战略是企业发展的手段，它指明了企业的发展点；职能战略是企业发展的支撑，它为确定了企业的发展能力。愿景、战略目标、业务战略和职能战略构成企业战略自上而下的四个层面。上一层面为下一层面提供方向与思路，下一层面对上一层面提供有力支撑，它们之间相互影响，构成一个有机的发展战略系统。

发展战略框架是一种良好的战略方法论体系，它通过明确企业发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力等战略问题，帮助企业真正解决发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。

发展战略框架经过十年余年、百余家企业的咨询实践，对企业经营管理和战略发展起到了非常好的导向作用，成功地帮助众多企业解决了战略发展难题，其中不少企业取得了长足进步和突破性发展。目前发展战略思想、理念及方法论体系已被更广大的企业接纳与运用，正成为一种广泛运用的战略理论。许多企业战略实践证明，发展战略理论是一个对企业战略发展具有重大指导意义、实战性强、实践效果好，能真正帮助企业系统解决企业发展问题，实现快速、健康、持续发展的战略理论体系。

怎么在一个企业中提升自己的价值

一个人想要在企业中提升自已的价值，需要做到几点。

1是要认清自已的位置，做好自已的夲职工作。一个连自已夲职工作都干不好的人，是不可能去达到更高目标的。

2.努力去学习钻研，不断提高自已的工作能力。如果只满足于完成夲职工作，那么他注定平庸的。

3.处理好同事、上下级关系，也即提高自已的情商，一个好的人际关系将是你的一大助力。

4.为企业创造更多的价值。能通过自已的努力为企业带来更多的利益，公司必然会给你一个展示的平台，实现你的价值！

如何查找企业的信息

1、在浏览器的搜索框中输入“国家企业信用信息公示系统”，并找到官方网站。

2、点击进入“国家企业信用信息公示系统”官网，在首页的搜索框中输入需要查询企业注册信息的企业名称，点击搜索。

3、页面跳转到搜索结果，找到需要查看的公司名称，点击进入。

4、在新页面即可看到该企业的相关注册信息。