在健身房工作推销办卡工作，在外面跑的那种，一个月大概多少

健身房推销员在健身房工作推销办卡工作 在外面跑的那种 一个月大概多少？我们这儿招工简章上写的是五千到八千。

健身房的教练都靠谱么?我怎么感觉就是想推销员呢?不买课什么都不教

恩，有的教练确实不负责任。

买课的时候建议擦亮眼睛，听听其他会员的意见。

健身工作室没人来要倒闭了怎么办

健身工作室没人来要倒闭怎么办？

饭店没人来要倒闭怎么办？

奶茶店没人来要倒闭怎么办？

网吧没人来要倒闭怎么办？

服装店没人来要倒闭怎么办？

理发店没人来要倒闭怎么办？

茶叶店没人来要倒闭怎么办？

……

一并回答：还问啥啊？赶紧关门，别撑着了，止损吧！

一般健身房会找一个什么样的人当店长，这个店长需要具备什么样的特征表现，会让会员当店长位置吗

成为健身房店长的那刻起，你就是营业目标的实现者。你所管理的健身房，必须实现盈利，完成既定的目标任务，来实现你的管理价值。你代表了健身房整体的形象，必须站在健身房的立场和角度，加强协作，强化管理。从你成为健身房店长的那刻起，你就是健身房的管理者。你不再是一般员工，你是领导者，要帮助每位员工发挥自己的才能，要让整个团队拧成一股绳，协同前进。

所以说，健身房店长对于健身房就是核心，对于员工就是领导，对于市场就是眼睛。

而店长需要做到的：

1、达成业绩的职责：作为健身房店长必须担负起店中业绩的主要责任。

2、管理的职责：对于健身房的“人”、“物”、“钱”、“情报”等，店长都得充分管理，具体落实执行健身房的各项规定。

3、指挥领导的职责：店长应该发挥指导、统帅员工的最大能力。正确与适当的指导员工才能发挥最大的能力。

4、解决问题的职责：有关于业绩或工作中所发生的问题，店长都必须思考与解决。

5、判断的职责：在权限范围内，店长对于正常业务工作应有基本的、正确的判断

【简康运动健身加盟管理】

健身俱乐部主管职责

1、贯彻落实浴场的销售策略和计划，向上对经理负责，直接下属交前厅服务领班。

2、负责本部服务员招聘工作的面试和员工的培训、调配、考勤等日常管理工作，狠抓企业正规化管理服务规范的落 实，把建立正规化的管理秩序当作自己的重要职责。

3、负责组织本辖区的宣传，策划和公关、销售工作。

4、熟悉客户档案，最大限度的了解客人情况，征求客户意见及时向经理和有关部门反馈。

5、及时处理宾客投诉，并认真查明原因，落实责任，建立宾客投诉处理档案。

6、树立以宾客为中心的思想，认真协调后台，服务和保障口的关系，促进个项工作的顺利开展。

7、注意严格控制物料消耗和损耗，厉行节约，减少浪费。

8、教育并监督本部员工认真落实安全措施，杜绝一切事故的发生。

9、完成经理、副经理交办的其他任务

怎么开一个健身工作室

1. 营业执照：营业执照是开公司的第一步，需要前往当地工商局办理。

2. 税务登记证：在营业执照办理完成后，需要在税务局进行税务登记。

3. 组织机构代码证：前往当地质量技术监督局办理。

4. 健身教练执业证：这是健身教练的必备证件，需要考取。

5. 消防验收合格证明：前往当地消防部门办理。

6. 卫生许可证：如果健身房内提供餐饮服务，需要前往当地卫生部门办理。

7. 银行开户许可证：开立银行账户时需要。

8. 员工手册：包括公司简介、员工守则、薪资制度、福利制度等。

9. 场所租赁合同：与房东签订租赁合同。

10. 健身器材安全检验合格证明：前往当地体育局办理。

11. 健身器材保险证明：为健身器材购买保险。

12. 健身教练培训教材：包括理论知识和实践操作。