企业职业技能等级认定的意义

企业职业技能等级认定是指企业根据国家职业技能标准或行业企业评价规范，对本企业职工的职业技能水平进行自主评价，并为评价合格者颁发相应的职业技能等级证书。

企业职业技能等级认定的意义主要有以下几点：

1. 提升企业竞争力：通过职业技能等级认定，可以提高企业职工的技能水平，从而提升企业的生产效率和产品质量，增强企业的竞争力。

2. 促进职工个人发展：职业技能等级认定可以为职工提供一个展示自己技能水平的平台，同时也可以为职工提供晋升和发展的机会，激发职工的工作积极性和创造力。

3. 推动行业发展：企业职业技能等级认定可以推动行业的发展，促进技能人才的培养和选拔，提高行业的整体水平。

4. 落实国家政策：企业职业技能等级认定是国家职业技能提升行动的重要内容，是落实国家政策的重要举措。

总之，企业职业技能等级认定对于企业、职工和行业的发展都具有重要意义，是推动技能人才培养和选拔的重要手段。

超市企业文化心得怎样写

超市企业文化是超市经营的核心，它不仅涵盖了超市的价值观、使命和目标，还反映了超市对顾客、员工和社会的承诺。以下是一些撰写超市企业文化心得的建议：

1. 了解超市的使命和愿景：超市的使命是提供优质、新鲜、实惠的商品和服务，为顾客创造价值。超市的愿景是成为消费者最信赖的购物场所，员工最向往的工作场所，社区最受欢迎的企业。

2. 关注顾客体验：超市企业文化应该以顾客为中心，关注顾客体验。超市应该致力于提供优质的服务、良好的购物环境和贴心的售后服务，以满足顾客的需求和期望。

3. 强调团队合作：超市企业文化应该强调团队合作和员工激励。员工是超市最重要的资源，他们的满意度和忠诚度是超市成功的关键因素之一。因此，超市应该建立一种团队合作的文化，鼓励员工之间相互协作和支持。

4. 坚持诚信经营：超市企业文化应该坚持诚信经营，遵守商业道德和法律法规。超市应该做到言行一致，不欺骗顾客，不滥用市场优势地位，树立良好的商业形象。

5. 追求持续改进：超市企业文化应该追求持续改进和创新。随着市场的变化和消费者需求的变化，超市需要不断调整和创新经营策略，以保持竞争优势。因此，超市应该建立一种持续改进的企业文化，鼓励员工提出改进意见和创新想法。

6. 营造积极的工作氛围：超市企业文化应该营造积极的工作氛围和员工文化。超市应该致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，关心员工的福利和权益，让员工感受到企业的关怀和支持。

7. 培养人才：超市企业文化应该重视人才的培养和发展。超市应该建立完善的人才培养机制和职业发展计划，为员工提供各种培训和发展机会，帮助他们实现个人职业目标。

8. 社会责任：超市企业文化应该强调社会责任和公益事业。超市应该积极参与社会公益事业和环保活动，为社会做出贡献。同时，超市也应该关注环保和可持续发展问题，采取环保措施和绿色经营理念。

总之，撰写超市企业文化心得需要关注顾客体验、团队合作、诚信经营、持续改进、积极的工作氛围、人才培养和社会责任等方面。这些方面的重视和落实是超市成功经营的关键因素之一。

中国最大的养猪企业

1、温氏：根据数据显示，2016年1-11月温氏生猪出栏量为1543万头，预计全年将超过1700万头，稳占中国生猪养殖企业第一的位置。并且，根据温氏2016年大力扩张，重点从南方逐步向北方迁移，温氏高层预计每年出栏量增长为15%，2018年之后速度将更快！

2、正大集团：正大集团布局生猪养殖相比其他饲料企业要更早，大致从2011年开始，就已经开始在全国各地建厂养猪。而且就投资来看，都是大手笔，均是年出栏30万头到300万头的大规模。据了解，2016年正大集团生猪出栏量在400万头左右，位居全国第二。并且，其全球能繁母猪量在66万头，同样是全球第二

3、宝迪：天津宝迪农业科技股份有限公司目前在全国有40多家子公司，员工5000多人，拥有集饲料、养殖、屠宰、加工为一体的产业链，在十多个省市拥有已投产或在建的大型工业园区和畜禽育种养殖基地。据了解，生猪出栏量在300万头左右。宝迪的目标是，150万头原种猪，1500万头商品猪。

4、牧原：自经历了2014年、2015年第一季度的亏损之后，牧原终于在2015年3月份猪价上涨之后扬眉吐气。2016年生猪出栏量在300万头左右，同比去年增长高达66%，几乎是今年生猪产量增长最快的企业。仅16年前三季度，牧原净利润就高达18亿元左右，2016年度总结表彰大会，会上对优秀员工进行了200万元现金、奔驰轿车的大奖！

5、正邦：赚大钱，发豪车的不仅仅有牧原，正邦也是这么干的。2016年，正邦生猪出栏250万头左右，同比去年增长56%，也是生猪养殖业内的一匹黑马！在12月的一次论坛上，正邦总经理林峰阐述了正邦未来的目标是5000万头

6、中粮：于2016年11月份在香港上市的中粮肉食，目前在全国有47个生猪养殖场，2个屠宰量、2个食品加工厂。2015年中粮生猪出栏在100多万头，预计2016年将增长至200万头，目标是2020年产能达到550万头。

7、雏鹰：2016年雏鹰农牧生猪出栏预计在140万头左右（不包括仔猪出栏），位居全国第七位。若加上仔猪，那么出栏量在213万头。

8、扬翔：2015年杨翔生猪出栏在100万头，预计2016年在120万头左右。并且，杨翔2016年生猪成本在5.5元左右，目标是未来五年内成本要下降至4.5元。

9、新希望六和 新希望六和在16年2月底提出向生猪养殖业转型，并且以自有资金6亿收购本香农牧，尽管整个收购过程历经了接近一年半，但是好在12月30日的时候证监会终于通过了。对于新希望六和转型养猪，表示要拿出88亿，目标是3000万头。去年6月份，李兵表示，预计今年新希望六和生猪出栏在100万头左右（预计是不合并本香报表的前提下，若合并，出栏量将在150-170万头左右）。

10、佳和农牧：全国中小企业股转系统最新公告显示，佳和农牧股份有限公司拟挂牌新三板上市。并且，今年8月份，禾丰牧业出资5000万元，收购张家口佳和农牧股份有限公司35%股权，张家口佳和农牧年出栏生猪5万头。

如何建设好企业文化

如何做好企业文化建设?（回答略长，请勿介意）

未来将是全球竞争的时代，将是采用新企业文化和新文化营销策略的企业。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。做好企业文化建设能激励与支持创新活动，能够增强企业凝聚力的保证，将能进一步增进创新产品或服务商业化的机会，是企业可持续发展的动力源泉，决定了企业的发展和未来。

企业要努力培育“生死与共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，做到企业精神与企业价值观的人格化，要办好企业，必须研究好企业文化，那么如何做好企业文化建设?

企业文化分为两个层次，表层的企业文化是企业的形象，即CIS系统，深层的企业文化是价值观和企业精神。企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系。良好的企业形象，是企业一笔巨大的无形资产，能吸引比同行更多的投资、人才和资源。

培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分，企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并以此引导职工树立正确的价值观念，强化职业道德。企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为，在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，人人都能从中感受到事业的成就感。

学习对组织的持续发展至关重要，建立起一个学习型组织是企业文化建设得到认同和执行的有力保障。21世纪最成功的企业将是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。

在竞争日趋激烈的市场背景下，企业要生存，要发展，必须要有凝聚力。今天，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。因此，抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键，中旭企业管理股份有限公司专家团队经过多年研究总结了五大企业文化建设的要素：

一、塑造企业价值观

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业，必须致力于企业文化的建设，必须千方百计地提高的企业核心竞争力，如此，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

二、加强企业文化建设

企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进员工想道德水平和科学文化素质的提升。从根本上说，有利于服务社会、服务员工。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力。

三、培养企业精神

培养企业精神，增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。指导员工树立正确的价值观、人生观，增强员工的责任感、使命感和紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合，为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。

四、建立激励机制

企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。调动员工积极性，重视各种人才的培养，要留住好的人才，就必须有一套合理有效的激励机制，使员工的执行力度最大化发挥。

五、培养学习氛围

学习对企业的持续发展至关重要，是企业文化得到认同和执行的有力保障。企业要加强对员工的职业技能培训，同时建立相应机制，鼓励员工利用业余时间自学，岗位成才，营造良好的学习氛围，努力培养造就一支 “作风好、素质高、能力强、技能精”的专业化、职业化的员工队伍。

注册公司企业名称里面能不能有字母

可以有字母。

因为在注册公司企业名称时，根据《公司法》和《企业名称登记管理办法》规定，企业名称应当包括企业性质、业务范围和地点等内容，字母也可以作为企业名称的一部分，但需要遵守相应的命名规范和审批要求。

在选择企业名称时，应当注重名称简洁明了、易于记忆、符合行业特点和核准要求等因素，以便于营销推广和品牌建设。