饲料生产企业如何申办

申请登记备案的饲料生产企业向所在地检验检疫机构办理申请手续时，应提交以下资料：

(1) “出口食用动物饲用饲料生产企业登记备案申请表”。

(2) 工商行政管理部门核发的企业法人营业执照复印件。

(3) 国务院农业行政主管部门颁发的生产许可证复印件。

(4) 质量管理（保证）手册或相应的质量管理体系及出入厂（库）、生产、检验管理制度等材料。

(5) 申请登记备案的出口食用动物饲用词料和词料添加剂的品种清单及其原料的描述材料。

(6) 省级人民政府伺料主管部门核发的伺料药物添加剂或添加剂预混合饲料产品批准文号及产品说明书。

(7) 伺料中使用药物添加剂、矿物质添加剂和动植物性饲料原料进口产品的，应提交检验检疫机构出具的检验检疫合格 证明。

形容企业发展好的成语有哪些

欣欣向荣 ：

拼音：

[ xīn xīn xiàng róng ]

释义：

欣欣：形容草木生长旺盛；荣：茂盛。形容草木长得茂盛。比喻事业蓬勃发展，兴旺昌盛。

出处：

晋·陶潜《归去来辞》：“木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。”

例句：

祖国的社会主义建设事业欣欣向荣，蒸蒸日上。

近义：

蒸蒸日上

生机勃勃

注册公司企业名称里面能不能有字母

答:在中国，注册公司的企业名称中是可以包含字母的，这是根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规规定的。字母可以用于企业名称的拼音、缩写、英文单词等，但需要符合以下几点要求：

1. 字母名称要符合国家法律和规定，不能违反社会公德、社会主义精神和国家利益，不能有虚假或者误导性的内容。

2. 字母名称要与企业的经营范围相符，不能与其他已注册的企业名称相同或者近似，也不能使用容易引起混淆的名称。

3. 字母名称要符合商标法的相关规定，不能侵犯他人的商标权益。

4. 字母名称要符合工商行政管理部门的审批要求，不能包含敏感词汇或者不合法的内容。

需要注意的是，虽然可以在企业名称中使用字母，但在实际运营中，还是要考虑语言适应性和消费者的理解能力，避免过于抽象或者难以理解的字母名称，以便更好地宣传和推广企业品牌。

企业变更原签订无固定期劳动合同的工作地点工人能否依劳动法要求赔偿

可以要求支付经济补偿。

根据《劳动合同法》第十七条规定，劳动合同约定的工作地点发生了变化，劳动者不同意更改劳动合同的，可以与用人单位协商解除劳动合同。用人单位应当向劳动者支付经济补偿。

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

如何建设好企业文化

如何做好企业文化建设?（回答略长，请勿介意）

未来将是全球竞争的时代，将是采用新企业文化和新文化营销策略的企业。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。做好企业文化建设能激励与支持创新活动，能够增强企业凝聚力的保证，将能进一步增进创新产品或服务商业化的机会，是企业可持续发展的动力源泉，决定了企业的发展和未来。

企业要努力培育“生死与共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，做到企业精神与企业价值观的人格化，要办好企业，必须研究好企业文化，那么如何做好企业文化建设?

企业文化分为两个层次，表层的企业文化是企业的形象，即CIS系统，深层的企业文化是价值观和企业精神。企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系。良好的企业形象，是企业一笔巨大的无形资产，能吸引比同行更多的投资、人才和资源。

培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分，企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并以此引导职工树立正确的价值观念，强化职业道德。企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为，在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，人人都能从中感受到事业的成就感。

学习对组织的持续发展至关重要，建立起一个学习型组织是企业文化建设得到认同和执行的有力保障。21世纪最成功的企业将是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。

在竞争日趋激烈的市场背景下，企业要生存，要发展，必须要有凝聚力。今天，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。因此，抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键，中旭企业管理股份有限公司专家团队经过多年研究总结了五大企业文化建设的要素：

一、塑造企业价值观

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业，必须致力于企业文化的建设，必须千方百计地提高的企业核心竞争力，如此，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

二、加强企业文化建设

企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进员工想道德水平和科学文化素质的提升。从根本上说，有利于服务社会、服务员工。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力。

三、培养企业精神

培养企业精神，增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。指导员工树立正确的价值观、人生观，增强员工的责任感、使命感和紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合，为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。

四、建立激励机制

企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。调动员工积极性，重视各种人才的培养，要留住好的人才，就必须有一套合理有效的激励机制，使员工的执行力度最大化发挥。

五、培养学习氛围

学习对企业的持续发展至关重要，是企业文化得到认同和执行的有力保障。企业要加强对员工的职业技能培训，同时建立相应机制，鼓励员工利用业余时间自学，岗位成才，营造良好的学习氛围，努力培养造就一支 “作风好、素质高、能力强、技能精”的专业化、职业化的员工队伍。