简述企业愿景怎么写
简述企业愿景怎么写
企业愿景是企业对未来的一个预期目标或者理想状态。写好一个企业愿景可以帮助企业更好的规划和组织自己的发展,同时也可以激励员工参与到实现目标的过程中来。下面是一些关于企业愿景写作的基本要点:
1.简洁明了:企业愿景要能够简明、精炼地表达企业对未来的期望和理想状态。
2.鼓舞人心:企业愿景应该能够激励员工和合作伙伴参与到实现愿景的过程中来。
3.具体可行:企业愿景需要具备可行性,不是一个空泛的口号,而是一个具有实际意义的目标。
4.与企业文化相符:企业愿景应该与企业的核心价值观以及经营理念相契合,形成一个完整的体系。
5.居于行业前沿:企业愿景应该能够反映出企业所追求的行业前沿水平,具备领导者地位和创新精神。
基于上述要点,一个典型的企业愿景通常包括三个方面的内容:愿景、理念和准则。相应的,一些常见的企业愿景写作表述方式如下:
1.愿景:让每一位顾客在我们的产品和服务中都能感受到幸福。
2.理念:客户满意、员工幸福、合作共赢、诚信守约。
3.准则:以客户需求为导向,以创新为动力,以品质为生命,以诚信为信条。
总而言之,一个好的企业愿景不仅能够反映出企业对未来的美好愿景,也要符合企业的理念和价值观,并能够激励员工和合作伙伴积极参与到实现目标的过程中。
企业安全寄语
2、你是家中脊梁,安全须常思量
3、我的甜蜜和柔情在你平安归来的一刻最美
4、你的安全是家人的希望,希望你每天能平安地回家,吃上我为你精心准备的晚餐
5、安全是亲人的期盼,安全是爱人的欢颜,安全是企业的护神
6、和谐幸福靠安全,安全生产靠诚信。
7、勿忘安全需时时警钟长鸣,珍惜生命要处处头脑清醒。
8、让事故远离身边,让幸福永远陪伴。
9、人人心灵埋下安全的种子,必然结出一生平安的硕果,个个头脑敲响安全的警钟,定能奏出永远幸福的凯歌。
10、安全你一人,幸福全家人
11、高高兴兴上班去,平平安安回家来
12、为了自已、为了父母,时时注意安全、处处预防事故??
13、生命只有一次,安全才能回家
亳州市宗河酒业有限责任公司介绍
简介:亳州市宗河酒业有限公司位于中国名酒之乡--古井镇,我公司创办于2000年,占地面积20余亩,年产原浆酒8000余吨。
公司主要生产浓香型、清香型“宗河春”系列品牌,38度、45度、50度等系列白酒。
主要产品有高、中、低档等几十个品种远销全国各地等大中城市,深受广大用户好评和消费者信赖,产品供不应求。
公司2001年被“亳州市谯城区消费者协会”评为“消费者信得过单位”同年被“亳州市工商行政管理局”评为“重合同守信用企业”。亳州市宗河酒业有限责任公司以质量为生命、创新为灵魂,诚信兴业为理念。振兴民族工业,筑造民族品牌。愿与业内同仁共发展,携手合作共创辉煌!
法定代表人:郭玉华成立时间:2003-04-10注册资本:50万人民币工商注册号:341600000015589企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址:安徽省亳州市古井镇工业开发区

企业发展战略规划有哪些方面
企业发展战略规划有哪些方面?战略定天下,联想的柳传志说过,搭班子、定战略、带队伍。
大家发现没有,战略是放在最中间的,讲到这里,有的朋友说联想是一家大公司,但大家要记住罗马不是一天建成的,哪家公司不是从小公司做成大公司?国美苏宁也一样,从小店慢慢做起来的,苏宁从服务、维修上做起,国美是从卖家电小店铺做起。所以我们必须从战略的根本性去理解。
其实发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。
发展战略的本质就是要实现企业的发展,企业如何来发展呢?通常来说,企业要实现发展,就需要思考四个问题:
(1)企业未来要发展成为什么样子?(发展方向)
(2)企业未来以什么样的速度与质量来实现发展?(发展速度与质量)
(3)企业未来从哪些发展点来保证这种速度与质量?(发展点)
(4)企业未来需要哪些发展能力支撑?(发展能力)
这四个问题是以企业发展为导向,关于这四个问题的回答就能系统解决企业的发展问题,它们分别解决企业的发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力。如果这四个问题都能有效解决,那么企业的发展问题就能得到系统的、有效的解决。在这四个问题的思考上,我们最终形成了系统解决企业发展问题的一个战略解决方案。
我们认为,企业战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。
在发展战略理论关于战略定义的基础上,我们形成了一个系统解决企业发展问题的战略框架,即发展战略框架,也曾称东方战略框架。发展战略由愿景、战略目标、业务战略和职能战略四大部分组成。
(1)愿景:企业未来要成为一个什么样的企业?
(2)战略目标:企业未来要达到一个什么样的发展目标?
(3)业务战略:企业未来需要哪些发展点?要在哪些产业、哪些区域、哪些客户、哪些产品发展?怎样发展?
(4)职能战略:企业未来需要什么样的发展能力?需要在市场营销、技术研发、生产制造、人力资源、财务投资等方面采取什么样的策略和措施以支持企业愿景、战略目标、业务战略的实现?
战略的本质是要解决企业的发展问题。在发展战略框架中,所有构成部分都是围绕企业发展来进行,愿景是企业发展的起点,它指引企业发展方向;战略目标是企业发展的要求,它是明确了发展速度和发展质量;业务战略,包含产品战略、客户战略、区域战略和产业战略是企业发展的手段,它指明了企业的发展点;职能战略是企业发展的支撑,它为确定了企业的发展能力。愿景、战略目标、业务战略和职能战略构成企业战略自上而下的四个层面。上一层面为下一层面提供方向与思路,下一层面对上一层面提供有力支撑,它们之间相互影响,构成一个有机的发展战略系统。
发展战略框架是一种良好的战略方法论体系,它通过明确企业发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力等战略问题,帮助企业真正解决发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。
发展战略框架经过十年余年、百余家企业的咨询实践,对企业经营管理和战略发展起到了非常好的导向作用,成功地帮助众多企业解决了战略发展难题,其中不少企业取得了长足进步和突破性发展。目前发展战略思想、理念及方法论体系已被更广大的企业接纳与运用,正成为一种广泛运用的战略理论。许多企业战略实践证明,发展战略理论是一个对企业战略发展具有重大指导意义、实战性强、实践效果好,能真正帮助企业系统解决企业发展问题,实现快速、健康、持续发展的战略理论体系。
注册公司企业名称里面能不能有字母
可以有字母。
因为在注册公司企业名称时,根据《公司法》和《企业名称登记管理办法》规定,企业名称应当包括企业性质、业务范围和地点等内容,字母也可以作为企业名称的一部分,但需要遵守相应的命名规范和审批要求。
在选择企业名称时,应当注重名称简洁明了、易于记忆、符合行业特点和核准要求等因素,以便于营销推广和品牌建设。
企业录用高龄员工不交社保合法吗
合法!
企业录入高龄员工,不用缴纳社保。录用超过法定退休年龄的人需要签订劳务合同,不是劳动合同!所以,在聘用主体上是合法的!
只要是在合理合法的范围内使用高龄员工,必须保证正常的薪资待遇,就是合法使用。高龄员工不是被排除使用的人群。
企业规模是不是越大越好
规模经济的实现有两种途径:
一是通过提高单一产品的市场占有率实现规模经济;
二是通过市场多角化策略实现规模经济。
提高市场占有率比较好理解,至于市场多角化,指的是通过增加产品的品种使企业做大做强。比如海尔就是我国走多角化战略的典范,产品种类丰富,既有生产冰箱、空调、洗衣机等家电类产品,也有电脑、手机等业务。<;/p 企业做大做强,实现规模经济效益,当然是好事,是所有企业都会追求的目标,因为可使企业享有成本及价格竞争优势,享受行业超额利润。但这种经营模式对企业的技术研发能力、技术储备水平、管理能力都有很高的要求,并不适合所有企业。<;/p 所谓船小好掉头,中小企业在市场竞争中也有存在的必要和生存的空间。追求超额利润的大企业对某些细分市场是忽视的或不方便去开拓,这就为中小企业在夹缝中求生存提供了可能。<;/p。相关推荐
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