银行如何创新风险管理

一、进一步深化内控体制建设

（一）完善岗位体系，实行岗位牵制与监督

以相互牵制、相互制约、相互监督为基本原则，完善内部岗位体系，把各项业务进行细致的过程与责权划分，然后针对性的设立作业岗位，同时还要从记账、审查、付款、监督等角度出发，设立相关的督管性岗位，严防所谓的“一手清”工作模式出现。通过这样的岗位细化与分离，使各个岗位的职、责、权得以明确与落实，并起到岗位牵制与监督的作用效果。后台监督的岗位人员要核查好非实时性的预警信息，保证每笔业务的正确性、完整性以及真实性，同时还要查找出其中的违规、差错。审计岗位的人员要通过定期与不定期相结合的方式，采取跟踪调查、重点监测、抽样调查等措施，对银行风险进行监控。

（二）增强对业务创新与扩展风险薄弱环节的管理制度建设

为了最大限度满足客户对银行业务的需求，适应市场竞争形势，业务的创新与扩展是银行发展的必经之路，但也是银行管理运营的风险薄弱环节。为了最大限度避免由此所带来的风险因素，在进行业务创新与扩展的时候，还要配套性的健全、完善风险管控制度以及补救制度，以弥补在创新之初因操作不规范带来风险。

（三）强化对银行风险的分析力度，对操作行为进行规范

要想最为有效的对银行管理运营中的风险因素起到控制作用，一方面是要对监督检查出来的风险事件进行分类统计，并定期做好总结工作，通过科学的方法与手段对对风险进行分析，然后再通过下行通报制度，向各个网点、各个工作岗位的人员进行通报，使所有人员都能够受其震慑，进而规范操作；第二，从风险暴露水平、风险度以及风险率三个方向出发，对各个网点、各个岗位人员进行一对一的风险分析与评估，然后按月、按季度的进行下行通报，提高各网点与人员的规范操作意识。

（四）保证银行内控体系的科学性与操作性

首先，要合理的调配内部控制资源，根据银行经营业务的变化，指定相应的财务控制管理流程，切实提高内部控制系统的预警、识别、度量、控制水平和对各种风险管理的抵御能力；其次，要进一步整合银行内部控制体系，利用现代财务信息管理系统，整合业务和信息流程，使整个内部控制系统的信息得到共享，逐步实现财务、业务相关信息一次性处理和实时共享，提高财务判断能力；最后，要建立严密完整的分级授权体系，对不同重要程度的业务进行不同层次的业务授权。

（五）系统性的开展内控合规教育，增强各岗位人员的风险意识

不断强化对员工合规经营意识、风险意识和自我保护意识的警示教育，认真组织学习各项规章制度，管理办法、操作流程，坚决杜绝以习惯代替制度，以感情代替规章，以信任代替纪律的陋习，严格按照操作规程办理业务，不断强化员工风险防范意识，从经营理念、全面风险控制、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化，形成一种风险控制人人有责的内控氛围。

二、对银行的业务运营过程加强监控力度

（一）进一步提升财会风险监控工作的有效性

根据银行自身的业务运营特征以及相关规定，确定各级财会风险监控系统管理和操作人员，使整个银行内部都能够自上而下的形成一套监控体系，进一步提升财会风险监控工作的有效性，提高其履职能力。要通过财会风险监控工作来增强银行自身的财会核算质量，规范业务运营操作，使银行的整体风险管理工作实现程序化、标准化以及规范化，以增强银行的抗风险能力。

（二）充分发挥银行风险监控系统时效性

第一，要最大限度将风险监控系统的时效性优点发挥出来，以有效的规避操作风险，同时还要遵循监控系统的提示，规范化的进行业务操作，最后就是要求各个网点必须在规定的时间范围内完成预警信息复查、确认以及回复，并迅速进行补救，纠正错误操作；第二，对预警的风险点进行跟踪监督与整改，并对各网点进行通报，引起所有人员的注意，确保风险不会第二次出现。

（三）增强对银行重点风险因素的监督与控制

预警监控员一是要重点对“柜员未签退”、“超营业时间的柜员”、“柜员多次查询同一账户”等风险点实施监控；二是要面通过调阅风险监控报告，确定重点监督网点、柜员以及风险点，进一步使检查督导工作有的放矢，经过连续、动态分析判断，达到风险控制目的，同时为管理决策提供科学参考依据。

（四）实行并落实风险预警例会制度

首先，要根据每周、每月以及每季度的风险监测情况进行总结与分析，以对各岗位人员起到不间断的警示作用；其次，对风险监测情况的分析工作，应当交由实际的业务职能部门，这样才能保证分析结果的实用性与科学性，如果如果由管理性质的部门人员进行分析，可能会使分析结果流于表面；最后，针对分析结果与风险薄弱点，进一步加大业务运营过程风险监督、控制力度

公司银行部是做什么业务的

公司银行部通常是负责处理公司的金融业务和银行关系的部门。具体的业务范围可能会因公司规模和行业而有所不同，但一般包括以下几个方面：

资金管理：银行部负责管理公司的资金流动和资金结构，包括资金的收入、支出、调拨和投资等。他们会监控公司的现金流量，确保资金的合理运用和最大化利用。

银行关系管理：银行部负责与各家银行建立和维护良好的合作关系。他们会与银行进行谈判、签订合作协议，并处理与银行相关的事务，如开设和关闭银行账户、办理贷款和信用证等。

融资和贷款：银行部可能负责为公司寻找融资渠道和筹措资金，包括与银行协商贷款、发行债券或其他融资工具等。他们会评估公司的融资需求，与银行进行谈判，并协助公司获得最有利的融资条件。

风险管理：银行部可能参与公司的风险管理工作，包括评估和管理金融风险、利率风险、外汇风险等。他们会制定相应的风险管理策略，并与银行合作进行风险对冲和保险等操作。

理财和投资：银行部可能负责公司的理财和投资业务，包括管理公司的投资组合、选择合适的投资产品和策略，并进行投资决策和交易操作。

总之，公司银行部是为了管理和优化公司的金融资源，确保公司的资金安全和有效运作，同时与银行建立良好的合作关系，以支持公司的发展和运营。具体的业务范围会根据公司的需求和战略进行调整和扩展。

光大银行信用卡我已经还款，为什么官网上还是显示未还款金额了

光大银行信用卡已还款还显示欠款的话，可能是还款还没有到账。如果是通过转账进行还款的大概需要2-3个工作日才能到账，如果是支付宝、财付通等，最晚2个工作日到账。建议第一时间拨打客服电话400-788-8888进行咨询。还可以通过以下几种方式查询还款信息：

1、网上银行：直接登录个人网上银行，输入相关的信用卡卡号、身份证号码查询还款是否到账。

2、短信提醒：如果有订阅短信提醒，一旦还款成功到账，银行会自动发短信通知，发短信的手机号码是在银行预留的号码。

3、额度查询：查看下自己的信用卡额度，如果还款成功的话，卡里的额度就会自动恢复的。分期还款：光大银行信用卡自选分期可谓是持卡人的福音，只要通过光大银行信用卡客服热线，开通自选分期业务。申请成功后，刷卡交易入账时，该笔交易将自动作为分期付款业务处理，不论交易金额大小即分为12期，无需每次申请。光大银行信用卡账单分期是指光大银行为符合条件的持卡人，对其已出账单提供的分期付款服务。持卡人在交付一定的分期手续费后，可将其已出人民币账单的消费交易金额未还部分，按照持卡人申请的期数（3、6、9、12期）分期进行均额偿还。

四大银行哪个大额存款利息高

四大行大额存款利率最高是农行。

农行5000元起售的“银利多”人民币定存产品，3年期利率为3.25%，2年期为2.6%，1年期为2.0%，6个月为1.8%，3个月为1.6%。

央行的定期存款基准利率如下：

1、整存整取三个月1.10%，半年1.30%，一年1.50%，二年2.10%，三年2.75%。

2、零存整取、整存零取、存本取息一年1.10%，三年1.30%。

3、定活两便按一年以内定期整存整取同档次利率打六折执行。

进银行考试一般考什么

银行考试一般大部分包括笔试和面试两个部分。

笔试部分通常考《行测》、《综合知识》、《英语》和《性格测试》。

面试就是结构化面试得考察。