在超市租的柜台卖熟食，没有办营业执照，市场监督管理局要罚款5万，请问合理吗

按照正规程序，你在超市租了柜台卖熟食，是要办理营业执照和食品流通许可证的，如果没有办理的话，查到了肯定是有罚款的。另外，超市在让你入驻之前，也没有严格要求你要有资质，所以超市也有一定的责任的。

超市的化妆品为什么比专柜便宜

超市和专柜销售的化妆品之所以价格存在差异，主要有以下几个原因：

1. 渠道成本不同：超市的化妆品通常是通过批发渠道采购，成本低于专柜的渠道。专柜的化妆品则需要雇佣店员、支付租金等成本较高的费用，从而导致产品成本更高。

2. 品牌定位不同：超市的化妆品通常是一些大众化品牌，其产品的定位和价格也更加亲民，适合更广泛的消费者群体。而专柜的化妆品定位更高，追求高质量的消费者，因此价格相对更高。

3. 市场营销策略不同：超市的化妆品通常采用的是比较简单朴素的包装和广告宣传方式，不需要过多的推广费用，而专柜的化妆品则需要定期进行推广和宣传，这也会增加营销成本和产品价格。

需要注意的是，虽然价格便宜，但超市的化妆品代表不了一定的品质，消费者在选择化妆品时，应该根据自己的需要和经济实力，综合考虑质量、品牌和价格，做出最适合自己的选择。

怎么促进超市员工的销售积极性

作为一个管理者的你 首先必须知道怎么样做好一个管理者 这就的要求你必须具备各各领域的相关知识 “T” 字型的知识模式 就是 从精到广 比如你是批发零售睡衣的 就的在这个领域做到知识的精 这样以后 在到广的 升华

要知道 管理是门艺术 和人打交道的艺术 做好自己员工思想工作是很必要的

如何提高销售人员的积极性：

创业时，三五个人一起没有白天黑夜的干活，不管是老板还是打工仔大家都热情高涨，究其原因，一是有老板的带头作用，真情感染；二是大家都怀着一颗一旦成功，功成名就，想赌一把的赌博心理。企业发展了，老板从亲力亲为的个体户成了拥有“总经理”头衔的成功人士，出入高档汽车，接触的只有他（她）下面的几个高管，对下属没有了带头作用，没有了感情沟通，信息传递从高管，再到中层，再到基层，你也不知道企业的人员是怎么去做事的，对犹如空降兵一样的驻外销售人员，你更不知道他们在做什么了。

说了这么多，意思只有一个，那就是企业发展了，如何管理好销售人员，如何提高他们的积极性？首先我们要弄明白一个问题：销售人员是不是人？人有哪些需求呢？答案是：销售人员是人，与其他的人一样，有人的劣根性，有物质的需求，也有精神的需求。这样问题就明朗了：销售人员需要“管理”，需要“钱”，需要“权力”。那我们就可以有的放矢的从这以下三个方面来提高销售人员的积极性。

一是正确的人员选拔

人员选拔是“管理”的起点。我们要防止不适合的人员进入企业内部，淘汰对工作没有激情的销售人员，以免浪费企业资源。企业要有一个原则：向外选拔基层销售人员，中层以上干部向内部选拔。对外招聘销售基层人员，不用过多的看简历，而是看他能不能吃苦，有没有成功的欲望，看他的家境情况。能吃苦的人，做什么都会认认真真的去做；有成功欲望的人，他会想尽一切办法把事情做好，因为“欲望”就是开发潜能的最好动力；家境好的人，要了解他是真心要从事这一行，还是只想找份可以方便、免费的去旅游的工作；家境不好的人，会珍惜这难得的工作机会。对于中层干部的选拔，把机会留给众多的基层销售人员，从中选拔对工作负责，能起带头作用的人员。

二是完善的管理

管理没有绝对的定式，有效的解决问题，就是好的管理方法。对于驻外的销售人员，因为工作的特殊性，你不能要求他每天准时上下班，但是你要给他们几个硬性的指标，使他不管如何也得去完成，没有完成的，坚决执行处罚政策，还要时不时的“侦察”一下，掌握真实情况，不被欺骗。完善的管理是基础，执行才是关键，没有严格的执行，再好的指导、政策，都是废纸一张、废话一堂，不会产生任何经济效应。所以，完善的管理要从执行开始。

三是有效的激励机制

其实激励机制也是管理中的一个要素而已，独立出来讲，是因为对于销售人员激励机制就是他们工作的动力济。对他们最有效的激励就是“钱”和“权力”。“钱”是物质刺激，是生存的基础，“权力”是精神刺激，是职业生涯的肯定。销售是一个辛苦的工作：长时间在外，身边没有亲人，没有朋友，只有孤单与寂寞长相伴。销售人员不怕苦，不怕累，就怕一年到头，没有几个钱。把不多的钱给两个人，两个人都在睡觉；把两个人的钱给一个人，一个人可以把两个人的事情做得更好。销售人员不怕压力，不怕上司骂人，就怕上司不承认自己的业绩。晋升可以有机会的因素存在，但不可以有关系存在。晋升要凭业绩，要公平公正。在一个要靠关系才能发展的企业，销售人员不会为企业尽力。

总之，销售人员的积极性，关乎企业产品的市场占有率，关乎企业的竞争力，更关乎到企业的发展。有一支受过良好训练，激情澎湃的销售队伍是企业在销售战中的胜利之本。

魏县连锁超市有哪些

1、家乐福超市；

2、沃尔玛超市；

3、联华超市；

4、大润发超市；

5、欧尚超市；

6、华联超市；

7、家家乐超市；

8、万客隆超市；

9、新世纪百货超市；

10、华北百货超市；

11、华润万家超市；

12、乐购超市；

13、欣悦超市；

14、华润商场；

15、大润发便利店；

16、家乐福便利店；

17、便利超市；

18、鑫乐家超市；

19、美福超市；

20、鑫源超市。

一般超市的利润是多少-请问下超市食品利润怎么算

超市的利润取决于你商品的种类，一般的超市大致可分为以下几个种类；

1，食品饮料----利润在20%左右。

2，香烟-----10%3。粮油类---3%4。文具学生用品类---40%5。日用品百货类----35%6。针织品类----50%7。日化洗涤类----25%8。礼品类---100%9。调味品类--15%一个综合型的超市（面积100---200）基本上以这几部分组成一个店平均利润要看你所售商品的比重而[定超市是个辛苦活，早起晚睡，严管死守，经营不当还要亏损，属于回报率低的行业。开店有生意不要喜，没生意不要急，35岁以下人士不适合开超市。个人几年超市经验收之谈，望有所借签。