你创业的创业初衷是什么，为什么要创业

朋友你好，看到你这个问题我想回答一下，我创业的初衷是因为一本书《王永庆传》。当时我还在上初中，有一天放学学校门口出了一个卖书的书摊，上面摆着各种各样的书，新的旧的都有，我当时也是随便翻了翻，后来看到了这本《王永庆传》，看了一会儿这本书我就被它深深的吸引了，最后我花了两天的午饭钱买下了这本书。

王永庆老先生的奋斗历程和商业理念深深的影响了我，让我从初中的时候就埋下了创业的种子，想着自己将来成为他那样的人。

大学毕业以后，我进了军队科研所工作，工作轻松，薪资比上不足比下有余。可在我的心底知道这不是我想要的，再自己工作了六年以后终于下定决心，放弃工作出来创业。当时我做这个决定的时候，几乎遭到了全家人的反对，说我放着好好的工作不要，非得出来创业，将来一定会后悔。可不论家人们说什么我做出的决定是不会改变的。

可出来创业谈何容易，我以前在部队的工作是按部就班，接触的人也不太多。嘴上说创业可创业干什么一点头绪都没有。后来在朋友的推荐下入伙了一家拆车厂，可由于合伙人的欺骗最后以赔钱收场。

后来又开了一家小型的超市，这自己才算稍微固定了下来，最起码吃喝不愁了。又过了两年我参加大学聚会的时候听同学说在他们那鲜奶吧挺火的，我听完直接去同学的老家做了考察，回来就开了一家鲜奶吧店，生意还不错，这样自己的创业才算初步有了成效。最近几年三农直播比较火，我依托我们本地特色，开了一家土特产商店，专门卖我们这的土特产糖炒栗子和核头。现在我的糖炒栗子已经卖到了北京天津等各大城市。

创业的路是艰难的，有苦也有甜，我创业的目的除了对财富的追求以外，最主要的就是为了实现自己儿时的梦想。

残疾人创业申请扶持理由怎么填

我是一名残疾人家庭毕业生,现在急需一笔创业资金来完成自己的创业梦想。我深刻认识到,由于自己的残疾状况,我需要额外的经济支持才能完成这个项目。同时,我也想通过这个项目为更多的残疾人提供就业机会,改善他们的生活质量和社会地位。

我已经列出了一些就业扶持的相关政策,特申请补贴。

如果获得批准,我将会用这笔资金支付相关的购买和推广费用,同时也会在这个项目中雇佣一些合适的员工和其他合作伙伴,确保项目逐步实现利润和受欢迎

有一个好的创业想法，如何找投资人，有计划书的

首先可以肯定一点，这个想法不切实际。题主也是一个创业小白。

不能说百分百拿不到投资，但是仅凭一个想法拿到投资的几率大概在百万分之一。如果你足够幸运或许可以得到投资人的青睐。

第二点除非你是一个非常厉害的人物，类似于袁隆平，马云，雷军这样的人物或许仅凭一个想法可以拿到投资。注意是或许，而不是一定。

投资领域计划书这个词语，绝对是高频率出现。看起来是简单的计划书其实这里面的内容包含太多，如果你想把一份计划书写明白，需要一个很大体系的支撑。至于需要什么以后有时间会慢慢讲。但是有一点需要说明白，计划书不仅仅你的想法，也不是花几千块钱能搞定的事。

创业需要踏踏实实的一步步做，不要认为有个想法就谈融资，更不要认为自己的股权不重要。除非你是个以创业名义行骗的骗子。很多创业者认为，和投资人聊了没几句话对方就不投了，或者计划书看了几句直接扔了。其实几句话就够了，你是不是行内人，几句话就能看出来。你不在这个行业没有任何经验，居然谈创业这个似乎有点扯。

马云经常说自己不懂程序，不懂经营，但是马云创业失败的经历就是他的本钱，他知道一个企业需要的基本条件是什么，先把基本条件补足再去融资成功几率会更大。

创业需谨慎。我是找找科创联盟，一个创业者自愿发起的非营利民间组织，专注于中小微企业发展，为其提供全方位支持。找团队，找资金，找方向。可以来找找坐坐。

互联网创业团队主要成员介绍

互联网团队成员介绍应该包括成员的姓名、职务、专业技能和工作经历。

首先，明确结论为：互联网团队成员介绍需要包括姓名、职务、专业技能和工作经历。

其次，通过介绍每个成员的姓名、职务、专业技能和工作经历，可以让外界更好地了解团队成员的经验和能力，更好地推动团队的发展。

最后，在介绍成员姓名时，应该注意标注该成员的职务，以使得介绍更加贴合现实情况；在介绍专业技能时，应该提到成员的优势和特长，以突出个人竞争力；在介绍工作经历时，应该结合项目或具体案例，更好地凸显成员的业务能力和执行力。

想创业做生意，亲戚朋友不相信我，不给我借钱，怎么办

首先，还是先打消去借钱创业的念头，赚钱也是能力的一种提现，如果选择没有钱，那可以先去工作，慢慢存点钱先。要不然就算借到了钱有时候也会因为我们自己的能力水平不够而弄没了。打工不容易做生意更加不容易，那既然想亲戚借钱给你，起码让别人看到你有一点能力先。要不然借了亲戚的钱，万一做失败了，那还怎么在别人面前抬头。

1、先问问自己想干什么，能干什么

思维王国这几年真见过不少年轻人，张口闭口要创业。有没有考虑过自己擅长什么？有没有考虑过自己想干什么？能干什么？

有一点是肯定的。创业比打工难无数倍，如果打工的工作已经远远够不上你的实力了倒是可以考虑考虑。如果是打工的工作都搞不定不想干了去创业。你还没开始就已经败了。

2、要记住，发家很难败家很快

就算你有了个大概的创业方向，有没有算过需要多少成本？有没有考虑过房租、人工、耗损、客户来源、赢利率。卖多少东西或者做多少服务能够承担一个人力成本？

创业可不是过家家，糊里糊涂，几年甚至几个月就会败光你所有家产还有你父母的。

3、送快递、送外卖、跑滴滴、代驾都干过么？

现在只要肯苦，短时间内攒个大几万十几万是没什么问题的。上面列的几项都是不需要成本的。只要不怕吃苦，月入轻松过万。

如果这个苦都吃不了，别做梦创业了。创业比他们辛苦好几倍，困难无数倍。

4、先把能力提上来再考虑创业吧

如果随随便便创业都能成功的话，这世界就没有上班族打工仔了。最关键的一点是能力和实力。但是即使能力和实力都很强也依然不能保证创业就能成功。

10个创业公司都活不下来1个。实力能力不够你创业1万次绝对1万次失败。

创业者应具备哪些能力

创业是件很考验人的能力的事情，那么对于创业者来说创业需要准备的东西很重要，一个不慎就会跌入万劫不复，所以在入行前一定要选对项目，下面我们就一起来看看创业需要准备的东西! 创业需要准备的东西：困难时期创业者应具备12项素质：

1、倾听能力。

要注意倾听员工和客户的意见和建议，你会从中发现推动公司发展的好主意。

2、肯定员工。

员工希望领导者可以认可他们想法和工作。

3、坦诚相待。

创业需要准备的东西!在这个充斥着花言巧语和虚伪笑容的当今时代，你要对员工坦诚相待。

这种难得且独特的坦诚会让员工觉得他们了解你，也因此希望能帮助你取得成功。

4、沟通能力。

明确的沟通可以避免公司运营过程中的诸多问题和障碍。

如果缺乏有效的沟通，员工会对公司的很多事情全然不知，而且用不了多久，员工对公司的运营情况也就“事不关己，高高挂起”。

5、坚持长期战略。

避免公司战略“一日游”的情况。

慎重地选择公司的业务发展方向，然后坚定执行下去。

6、控制焦虑情绪。

不要总是处于焦虑状态。

创业者应当将懊悔，恐惧，忧伤等负面情绪转化成良师益友，帮助塑造自己的人格。

7、服务精神。

创业需要准备的东西!很多创业者会有些以自我为中心，而忘记他们处在一个领导者的位置上，应该考虑的是如何更好地为客户、股东和员工服务，将关注点放在他人身上。

8、承担责任。

明确任务目标，如果因为自己的过失而未能达成既定目标，领导者要坦率承认。

9、利用情感因素。

随着员工结构的变化，各种工作场所中出现越来越多女性身影，所以要确定你的沟通方式和领导风格适合现有的员工队伍。

10、分享公司愿景。

如果员工不了解公司的整体目标，那么他们就很难合理地解决工作中的问题。

创业者也会因此要花费更多的精力处理每个细枝末节，而无法通过指导让员工完成分派的工作。 11、保持冷静。

创业需要准备的东西!现在已经不再适用对员工高声呵斥的领导风格了。

如果员工总是担心老板今天情绪的好坏，那么他们的工作效率就会非常低下。

12、像新人一样思考问题。

当到达一个新地方时，你常常会以新奇的目光审视当地的商业经营情况。

所以，创业者要以独特的视角去发现其他人错过的商业机会。 以上就是宜百兴整理的关于创业者需要具备的12项基本素质，希望每一位创业都能够早日成功！