律师事务所是什么类型的企业

律师事务所是一种团队合作的企业形式，主要提供法律咨询和法律服务。其业务范围涵盖民事、刑事、商事、知识产权等多个领域，为个人和企业客户提供法律服务，包括案件诉讼和非诉讼解决方案的制定和执行。律师事务所通常由律师和其他法律专业人员组成，包括法律助理、实习生和研究员等。律师事务所的盈利模式主要是按时计费、按项目计费和按成功收费等方式。律师事务所也需要遵守法律法规和行业准则，保护客户的合法权益和机密信息。

企业交的五险一金如果不长期干交还是不交划算

企业交的五险一金如果不长期干交不交还是得看个人情况。

如果是年纪比较大的话还是交比较划算因为养老保险是有年限要求的必须十五年以上的，你交了之后如果后面想换工作也可以再继续交的只要把期间空余的部分自己补上就可以了。

如果年龄小的话不交也是可以的等找到稳定工作再交也可以。

五险中断情况说明：

1.其中养老保险可补可不补。

如果你年纪大了，没几年就快退休了，可以补上，到时候可以早些领退休金；如果你还年轻，刚毕业，那就完全没有毕业补养老，因为即使你补上，打到你账户里的数目也不多这部分，只不过会凑够那十五年而已，而且你要是补上了，你还有大于15的年头到退休，那补的这点就更没用。

2.医疗保险和生育保险，必须补。

这是政策规定，不管享没享受你中断那些年的医疗保险生育保险等待遇，都得补上这部分钱。

中断几个月就补几个月，一个人只有一张医保卡，如果中断再回复只能补。你也可以注销，就跟注销手机号一样，如此就没有你的医保了。重新开户应该是从零开始。

3.工伤保险不用补交。

4.失业保险可补可不补。

如何建设好企业文化

如何做好企业文化建设?（回答略长，请勿介意）

未来将是全球竞争的时代，将是采用新企业文化和新文化营销策略的企业。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。做好企业文化建设能激励与支持创新活动，能够增强企业凝聚力的保证，将能进一步增进创新产品或服务商业化的机会，是企业可持续发展的动力源泉，决定了企业的发展和未来。

企业要努力培育“生死与共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，做到企业精神与企业价值观的人格化，要办好企业，必须研究好企业文化，那么如何做好企业文化建设?

企业文化分为两个层次，表层的企业文化是企业的形象，即CIS系统，深层的企业文化是价值观和企业精神。企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系。良好的企业形象，是企业一笔巨大的无形资产，能吸引比同行更多的投资、人才和资源。

培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分，企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并以此引导职工树立正确的价值观念，强化职业道德。企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为，在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，人人都能从中感受到事业的成就感。

学习对组织的持续发展至关重要，建立起一个学习型组织是企业文化建设得到认同和执行的有力保障。21世纪最成功的企业将是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。

在竞争日趋激烈的市场背景下，企业要生存，要发展，必须要有凝聚力。今天，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。因此，抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键，中旭企业管理股份有限公司专家团队经过多年研究总结了五大企业文化建设的要素：

一、塑造企业价值观

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业，必须致力于企业文化的建设，必须千方百计地提高的企业核心竞争力，如此，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

二、加强企业文化建设

企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进员工想道德水平和科学文化素质的提升。从根本上说，有利于服务社会、服务员工。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力。

三、培养企业精神

培养企业精神，增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。指导员工树立正确的价值观、人生观，增强员工的责任感、使命感和紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合，为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。

四、建立激励机制

企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。调动员工积极性，重视各种人才的培养，要留住好的人才，就必须有一套合理有效的激励机制，使员工的执行力度最大化发挥。

五、培养学习氛围

学习对企业的持续发展至关重要，是企业文化得到认同和执行的有力保障。企业要加强对员工的职业技能培训，同时建立相应机制，鼓励员工利用业余时间自学，岗位成才，营造良好的学习氛围，努力培养造就一支 “作风好、素质高、能力强、技能精”的专业化、职业化的员工队伍。

企业的职务都有哪些简称?又分别是什么意思

1、CEO

首席执行官（司政）为一种高级职务名称。

在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

2、CFO

首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。

从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

3、COO

首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。

4、CBO

CBO（Chief Brand Officer）首席品牌官，是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。

首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任。

5、CCO

CCO指的是首席文化（知识）官，企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。

主动打电话到企业求职该怎么说

1、忌张冠李戴。求职应事先认真看清楚用人单位的招聘广告。如招聘的时间、地点、职位、所需资历等，不要草率行事，抱着碰运气的想法。

2、忌用语不当。打电话求职一定要有礼貌、谦逊，忌不文明用语以及自高自大、口齿不清、拖拖拉拉。

3、忌不懂掌握时间。不要在用人单位即将下班时打电话，非上班时间就更不要打电话。另外，一次通话时间不能太长。

4、忌先挂断电话。应聘者要等接电话者道过再见或挂断后，才挂断电话，不要自己一讲完，就单方面挂断电话。