顶部右侧 顶部左侧

每天工作12小时每个月没有休息,因为长期劳累过度,现在生病了,可以要求单位赔偿吗

王芳 发布于:2025-01-28 编辑于:2025-07-17 08:16:07 23582

每天工作12小时每个月没有休息,因为长期劳累过度,现在生病了,可以要求单位赔偿吗

不可以,你这个情况,只能休带薪假,看公司是否同意,赔偿是没有依据的,主要是12小时,是国家允许范围内的,你没有证据说是因为长期劳累而患病,这种说法站不住脚。

每天工作12小时每个月没有休息,因为长期劳累过度,现在生病了,可以要求单位赔偿吗

英语六级水平,适合什么样的工作

您好,很荣幸回答您的问题,以下是我做的分析!

希望答案您还满意!你你应该不是英语专业的学生吧?你本科学什么就做什么吧。英语专业的只有四级和八级,六级相当于专业四级。一般英语专业的学生都是八级,跟你的六级差别非常大。 如果你非要找跟英语相关工作的话,我建议你可以有以下几种选择:1、到外企当秘书,外企要求的秘书英语都必须是口语比较好,这点要看你自己的情况而定

2、到外资的物流公司做文员,可以从基础慢慢往上升,时间越长你的工资就越高。这个对过六级的人应该很简单

3、到翻译公司先去做一个助力,这样也可以提高或者说巩固你自己所学的东西。

有一点你要注意,不论是去哪家面试,哪个行业面试,都要体现出自己在英语方面的一些特点,特点是什么,就是你不会说那就要会写。那么除了中文简历的经验内容,英文简历就能很直观的看出你个人的英语水平了。一份好的英文简历可以带来不一样的效果的。不要怕去尝试,只有尝试才知道自己其实也很厉害的。祝你早日找到好工作。

要想从事旅游方面的工作,需要哪些技能呢

答:旅游管理类专业主要有三个大分类,分别是旅游管理、会展经济与管理、酒店管理,其他细分的还有一些高尔夫管理等,都是属于服务业行业。既然如此,它们肯定都有一些必须的通用能力。

1.沟通理解能力

很多顾客并不是很能明确了解自己想要的产品/服务是什么,这就需要锻炼沟通理解能力。比如顾客会提出自己的需求“想去滑雪”,但是并不确定自己要去的具体地方,此时就要迅速反应地继续询问顾客是倾向于国内游还是国外游,是希望文化与自然景观相结合的旅游还是纯自然景观旅游,能接受的价位是多少等问题。同样,在酒店餐饮领域,顾客可能会希望吃些“有特色”的食品,也要问清楚顾客的有特色指代的是味道、还是材料、亦或是摆型等等。如果没有充分理解顾客的意图,甚至指望顾客自己把需求弄清楚,将会导致顾客体验不满甚至流失。

2. 察言观色能力

在酒店管理领域,特别是五星级酒店,经常会有VIP会员带着他们的客户来商谈生意。此时,身为酒店经理或接待人员,把握好交谈尺度将会非常重要。既要有恰当的寒暄,如带姓称呼,“x先生,欢迎您的到来”体现出会员在酒店的地位,让会员的客户感觉到会员对他的尊重、或者主动将菜单递给会员的客户;又不能出言冒失,如:“x先生,这次又带了另外的客户来啊”,就会让会员的客户感到不被尊重。相反,按照情景的不同,如果会员带的是家庭成员,如携太太前往,此时可以表现出亲和关怀的态度,如“x先生,您和您太太真恩爱,又一起来吃饭了”则会使会员感觉到酒店对自己的特别关怀。

(以上案例据老师表示是真实发生的,如果因为酒店的接待原因导致会员的生意商谈失败,经理和接待员都会受到严厉的惩罚)

3. 语言能力

无论是哪个细分领域,在旅游管理类专业,语言能力都是很出彩的加分项。在旅游、酒店、会展这三个领域,都有非常大的可能遇见外国友人。日常的会话是必不可少的,同时也要注重专业词汇,比如景点名称翻译、房间类型翻译、菜肴名字翻译、展区翻译等等。在英语方面,可以考取四六级证书、托福、托业、雅思、BEC等等。在二外方面,考虑中国人的出外旅游倾向、对外贸易发展趋势,东南亚语言(如韩语、日语、泰语)、欧洲国家语言(如西班牙语、法语、葡萄牙语)都是值得学习的对象。

以后工作可能永远都用不到英语了,还有必要学英语吗

英语最大的坏处,不是用到用不到的问题,而是抑制人才培养,禁锢孩子思考的问题。

数学物理化学也用处不大,但是学习这些,必须去思考,而英语必须死背,时刻去背。

谁都有过想尽一切办法去算一道题的经历,那真是费脑子,突然豁然开朗,一种题型就都会了,成就感非常大,大脑也得到了锻炼。

而学英语的经历,那是上厕所都要拿着小纸条,每周都要复习以前的单子,语法,自从有了英语课,再也不能去长时间思考、看书了,一天不背,就会被落下,不会的题去问去查,就是不能用太多时间自己想。

养成一个习惯,只需要三个月,现在从三年级开始背英语,要坚持13年到本科毕业,多么强大的习惯养成模式,期间没有任何一个学生能够经历三天不知肉味的意境,即使考上清华北大的天之骄子,也就是个学习机器而已,出不了大师也是必然。

英语,很简单,谁用的到,即使七八十岁也能学。

英语,也很难,没有语言环境,那就是要靠时间去磨,还很容易忘,何苦呢

手底下员工懒散工作敷衍如何管理

指定一个详细的员工考核制度,制度要跟工资有关联。并且严格按照考核制度来执行。

一开始肯定会比较难,时间长了员工也习惯了就成功了。

现在所有的公司,没有员工考核制度就形同虚设,只有用考核制度来管理员工才有用。