同行业逐渐增多,市场竞争日益激烈。一个企业应怎样面对
同行业逐渐增多,市场竞争日益激烈。一个企业应怎样面对
竞争是企业的生命,是促进企业发展的动力,在现代市场经济中竞争正在全范围地跃动着。特别是在经济飞速发展的今天,竞争将日趋激烈,并更加残酷,企业将面临更加严峻的考验和挑战。为此,企业必须以全新的意识创造全新的竞争条件来适应全新的竞争环境,才能在竞争中立于不败之地,并获得持续发展。
因此,企业在市场竞争中必须具备以下条件。
●人才是企业竞争的首要条件 从古到今,人才决定着历史的演变,文明的进步。争天下者,必先争人。人才体现了企业的竞争力,哪个企业拥有人才并使其各展所长,哪个企业就能飞速发展,并立于市场竞争的不败之地。 人才根据所学的专业知识,分为各种不同类型。企业在选拔人才时决不应盲目,而是应该根据企业自身的特点和需要进行选拔与培养,才能使人才真正为企业服务。如何选拔人才可采用以下方法:
一是推荐。推荐是企业发掘人才最有效的手段,然而推荐必须和企业的特点及今后的发展方向相结合,要有组织,有目的,有计划地进行,按不同时期对不同人才的需求来进行。
第二种方法是公开考试选才。这也是比较科学、公开、合理的选才方法,它能激发所有人的进取精神。
第三种方法是公开招聘。当今信息时代可采用上网、电视等多渠道。第四种方法是按业绩选拔。没有才能的人是干不出什么业绩的,而有业绩者必是真才实学者。
因此,企业在选拔人才时,必须用业绩来衡量其才能,还应根据自身的特点,按工作需求给他们安排可以最大限度地发挥才能和创造业绩的岗位。有了人才,并适时地进行重点培养,使其各方面不断完美,定能为企业创造出更好的效益。
●科学技术是企业竞争的根本条件 科学技术是第一生产力。在现代市场环境下,企业运用新技术发展生产力的行为能否见效,对企业的命运至关重要。
在现代市场经济中已不是过去单纯的生产多和好,而是要生产规格品种数量更多,成本更低,品质更精良的产品,这就必须依靠科学技术开发来对原产品进行改良,从而占领同行业发展的制高点。
从产品来讲,以新制胜是参与竞争的前提,产品只有适合市场的需要,满足消费者的心理需求才能谈到竞争。目前社会生产力每天都有提高,消费者的需求更趋高水准,市场正经历着空前全新的变化。“新”字已成为赢得顾客和生产的重要因素。总之,谁能抢先掌握新技术,谁就能赢得成功。
其次,从产品质量来讲,它是竞争取胜的又一重要因素,产品的质量与产品的竞争能力呈正比,也就是说产品质量的好坏,就等于产品竞争能力的强弱。因此,质量优良的产品具有强大的竞争力。
最后从产品的价格来讲,它是企业产品参与竞争的关健因素之一,同等品质的相同产品价格低廉者,首先受欢迎。如何降低产品的价格只有通过应用新科技,提高生产率,节约原料能源,降低生产成本来解决。
●创新意识是企业竞争的主观条件 现代企业的竞争从表面上看是品种、质量、价格、服务、经营信誉、促销手段的竞争。但其竞争力却源于企业管理者创新意识。就目前而言,传统的经营观念已失去了生存能力,只有创新、超前地着眼于未来,不满足现状之思想的企业家,才能对未来市场作出准确的判断,从而产生各种参与竞争的举措。在现代市场竞争日趋激烈的今天,对一个企业来讲,最高管理者的创新意识对企业的生存起着决定性的作用,因此,企业管理者必须具备创新、超前的市场意识,这种意识决定了企业必须把消费者的各种需求作为开展生产经营活动的中心,使生产经营都围绕这个中心展开,以适应和满足消费者的需求。
现代市场是瞬息万变的,消费结构是多层次并存的结构,消费需求也千差万别,如果一个企业不具有对市场预测的超前意识,就会被市场所淘汰;相反一个企业管理者具有这种超前意识,它就会对未来市场作出准确的评价和判断,提前与竞争对手作出反应,始终领先新市场的竞争潮流,在未来的市场竞争中立于不败之地。
●社会环境是企业竞争的客观条件 现在我国正处在市场经济的发展时期,竞争作为商品经济的根本法则已被社会所接受,而作为一个企业,如何让社会接受你,拥护你,就成了与竞争对手展开竞争并获胜的重要保证。
首先,企业必须做到按照现代企业制度要求成为一个自负盈亏,自主经营的独立的法人,甩开一切不必要的行政干预和控制,摒弃一切束缚商品生产的清规戎律,只有这样,企业才有权力和动力去开展竞争。
其次,随着竞争的日益加剧,企业竞争的外部条件显得日益重要。因此,一方面企业要以形象建设为目标,把树立企业形象当作一项长远工程来抓。另一方面企业必须树立品牌意识,实施品牌战略。品牌的树立同样取决于质量、成本、包装、价格等多方面因素,企业只有夯实自己的基础,在各个环节做到严格控制、科学运作,品牌的树立才有可能成为现实。
第三,企业必须加大宣传力度,市场经济从某种意义上也可以说是广告经济。多渠道的广告宣传对树立企业形象,扩大产品知名度是十分有效的。
总之,现代企业的竞争已到了白热化的阶段,不同的企业凭借不同的优势在市场经济大潮中各领风骚。但对任何一个企业来说,都离不开上述四条最根本的竞争条件,也只有做好以上四方面的工作,企业才能在竞争中立与不败之地,才能更加稳步发展、前进。

公司如何去人才市场招聘人才
一般流程是:提交资格证书材料,经批准后,确定服务内容并申请招聘程序,最后开展招聘和招聘后续服务。
提交的材料包括:雇主营业执照副本,组织机构代码证书副本,招聘简报,客户证书或介绍信。
招聘服务通常包括招聘会,在线招聘和招聘海报的发布。根据以上招聘服务,确定相关地点,时间等。办理入职时的工作事项一般有:
1、办理工卡,如果公司需要签卡的,还需要录入指纹、虹膜等等2、签订劳动合同3、办理人事手续:比如学位证、学历证书等的认证4、工资卡登记5、带到部门领导处,完成人事交接扩展资料服务范围1)固定周期内,有较大量的职位需求的企业。
2)新建项目团队,招聘压力大的企业。
3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致,导致招聘工作很难展开的企业;
4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心,但是自身的人才储备或招聘渠道有限,内部招聘部门压力过大的企业;
5)需要优化内部面试和测评流程的企业。
6)需要在二三线城市开展招聘,但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡,选拔困难的企业。
7)猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足目前需求的企业。
8)规模不大,暂无计划设立内部招聘部门的企业。
科技型企业营销策略包括
科技型企业的营销策略需结合行业特点与创新优势,采用多元化渠道。
首先,建立强大的品牌形象与声誉,通过社交媒体、行业展会等传播技术成果和品牌理念。
其次,利用数据分析精准定位目标客户,提供个性化解决方案。
再者,持续创新产品,保持竞争优势,吸引客户与合作伙伴。同时,与行业专家合作,分享专业知识,提升品牌影响力。
最后,建立良好的客户关系,注重售后服务与用户体验,促进口碑传播与客户满意度,实现长期发展与市场领先。
【已过期】目标市场营销策略有哪三种?各自的优缺点如何
1、无差异性市场策略。
即企业不考虑细分市场的差异性,用一种商品面对所有消费者,服装店。
采用此策略的企业把整个市场看成一个整体,不进行细分,或是在企业作了细分化的工作之后,决定把整个市场作为目标市场。
这种策略的优点在于能够节约成本。
但在具体实施中会遇到很多困难。
一般企业难以开发出让所有消费者都感到满意的产品。
实行无差异营销的企业一般针对市场中的最大细分市场提供单一产品,当几家企业同时这么做时,在最大细分市场中便会出现激烈竞争,而较小细分市场的需要难以得到满足。
2、差异性市场策略。
即以不同商品适应不同消费者的需要。
这种策略的优点在于它能分别满足不同消费者群的需要,提高消费者对企业的信任感,增强产品的竞争能力,有利于企业扩大销售。
同时,由于一个企业在数个细分市场上都能取得较好的营销效果,有利于树立企业形象,提高顾客对企业产品的信赖程度和购买频率。
这种策略的缺点是,成本和销售费用会大幅增加。
所以在采用这种策略时企业必须慎重,要算一下所耗的费用是不是能够抵得上利润的上升。
3、集中性市场策略。
即用一种或少数几种产品和营销方案去满足一小部分特殊消费者的需要,是一个比较特殊的策略。
这种策略的优点是可以节省费用,可以集中精力创名牌和保名牌。
市场营销学习的有哪些课程
那作为市场营销的学生,我就给大家说一下我们本科要学的内容吧。
除去一些公共基本知识,就是思修毛概马克思这些,大概我们要学:
西方经济学、国际贸易实务、管理学、会计学、财务管理、人力资源管理、市场营销学、经济法、市场营销调研、消费者行为学、国际市场营销、营销渠道管理、公共关系学、品牌管理、广告学、营销策划、推销学、网络营销、无线营销原理。
市场营销就分线上和线下,看个人目标去选择相应的课程和实践技能,以上提及的都是入门需要了解的东西,还是需要根据自己需要继续学习下去,越学越精专。而且市场营销是一个管理学的学科,所以也会学习到管理的知识,这还是一门经济学的学科,所以会学到经济的知识。
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