本企业相对于竞争对手的主要劣势

可以从以下几个方面来考虑：人员团队、公司研发能力、产品优势、设备优势、企业的内部管理水平等。

此外，竞争对手的主要劣势还包括非正规经营、缺乏先进管理理念和企业发展目标、不够规范化、成本相对不易控制、缺乏积极主动的营销、没有品牌观念、相对较低的人员素质等。因此，本企业需要在这些方面加强自身建设，提高自身的竞争力。

服装竞争对手的主要劣势

劣势都是相对来讲的,比如：

1、非正规经营，缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标。

2、非规范化，标准化的加工方式造成成本相对不易控制。

3、多数情况下除固定顾客外等客上门，缺乏积极主动的经营，既没有营销。

4、低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。

5、多数没有品牌观念。企业的竞争地位不同，其竞争战略也不同。竞争地位并不是一成不变的，今日的市场主宰者不一定是明天的行业老大，因此，市场主宰者竭力维护自己的领导地位，其它竞争者则拼命往前赶，努力改变自己的地位。正是这种激烈的市场竞争，促使企业争创竞争优势，占据市场有利位置,从而推动行业和社会的发展。企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立，对竞争优势和劣势进行衡量和评价后，企业可以根据评价结果测定自己在市场中的竞争地位。

主动打电话到企业求职该怎么说

第一步：首先在求职信息上找到该招聘单位（或者招聘主管人）的电话（或手机号码），在拨打该电话之前先用笔写下该说的话（如求职岗位、自我介绍等），整理后就可拨通电话。

第二步：说话直接且自信，让对方对你一种你十分自信的感觉：“我对贵公司的某某职位感兴趣，打算竞聘你们的这个职位，请你们考虑一下。”或者直接说我在某某企业做某个职位，最近想跳槽到你公司的某个职位。

第三步：如果对方说这一类型职位暂无空缺，你不要直接结束谈话，可以向他介绍一下自己的能力，争取同类型其他岗位。尽量让对方对你有印象，职位空缺的时候可以直接找到你。

第四步：如果对方感兴趣的话那就直接介绍你的自身条件，电话沟通不要太繁琐，简明扼要的说明自己的工作经验，然后主动约时间见面详谈。

第五步：无论对方见不见你，一定要索要邮箱号或者微信号，发送简历过去，并且建立沟通联系，让对方对你产生印象。

企业推广宣传送什么小礼物比较受欢迎

1、赠送个性化办公用品。

这一类小礼品，对于上班族来说吸引力度比较大，一般都会愿意帮助宣传，而且成本相对较低，对企业的宣传成本也不会造成压力。

2、选择方块毛巾。

一般毛巾都是大众所需，在选购这块礼物的时候，只需要注意设计和图案，只要在美观上够吸引人，也会吸引很多来往着的注意力。

3、赠送手机挂件。

现在拥有手机的人也越来越多，手机挂件必然也会成本每个人的所需，而且批发购买也很便宜，免费送给路人，必然也能够帮助达到宣传的效果。

4、赠送购物袋。

这一类购物袋可以直接做成企业想要宣传的内容在上面，这样在免费赠送给别人的时候，也可以作为宣传，并且比较实用的购物袋，更加会得到长期的保存，加深路人对于品牌的印象。

5、赠送太阳帽。

如果企业愿意花更多的成本，那么太阳帽也是一个非常不错的选择，在帽子上可以印上企业的logo或者电话，在不影响美观的情况下，必然会带来很多自然的宣传力度。

6、赠送钥匙扣。

钥匙扣对于很多人来说是一件非常实用的东西，只要在选择的上面多做一些考究，作为小礼品绝对很受欢迎，而且整体价格也很实惠，携带宣传也比较方便。

企业的职务都有哪些简称?又分别是什么意思

1、CEO

首席执行官（司政）为一种高级职务名称。

在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

2、CFO

首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。

从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

3、COO

首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。

4、CBO

CBO（Chief Brand Officer）首席品牌官，是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。

首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任。

5、CCO

CCO指的是首席文化（知识）官，企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。

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