宁德市第三类医疗器械经营企业质量管理规范年度自查报告怎么填写

您好，关于宁德市第三类医疗器械经营企业质量管理规范年度自查报告怎么填写的问题，我已经于宁德市食品药品监督管理局中找到相关规定。完整法规与模板在附件中展示。下文为相关填写规定。希望对您有帮助。

一、为进一步落实医疗器械经营企业主体责任，切实加强企业内部质量管理，严格执行医疗器械监管法规和规范，确保医疗器械产品质量安全，依据《医疗器械经营质量管理规范》，制定本自查报告。企业每年度应当定期按照本报告要求进行全项目自查，并逐项填写。

二、医疗器械经营质量管理规范自查项目共83项，其中重点检查项目（条款前加“※”）29项，一般检查项目54项。

三、企业可以根据所经营医疗器械产品范围、要求，确定相应的检查条款和内容。对“不适用条款”应当说明“不适用的理由”。

四、对自查结果的填写，要求描写可核查的事实。对于只填写“是”“符合”的，可以作为资料不全退回补充。

五、企业承诺对自查情况的真实性负责，并愿意承担任何由于失实而引起的法律后果。

企业微信公众号代运营一般收费多少

如果是不涉及到微信开发、小程序等功能，一般有这样几种付费方式：

1.按年/季度/月缴纳服务费，合同里面会写上发布的文章数量、活动数量等工作内容；服务费的区间从每年十几万元—几百万元不等，这不是一般公司能负担的，一般来说一年也得十几万，如果是低于10万的，一定要慎重考虑，价格并不是越便宜越好还得考虑服务质量。

2.按阅读量、粉丝量付费，这里面一定要甄别是真粉还是刷的粉。

3.按效果付费，比如按订单量、订单金额付费，这种一般是大的电商或金融类客户，如果是小公司，一般服务商不愿意按照这种方式合作。

企业推广宣传送什么小礼物比较受欢迎

1、赠送个性化办公用品。

这一类小礼品，对于上班族来说吸引力度比较大，一般都会愿意帮助宣传，而且成本相对较低，对企业的宣传成本也不会造成压力。

2、选择方块毛巾。

一般毛巾都是大众所需，在选购这块礼物的时候，只需要注意设计和图案，只要在美观上够吸引人，也会吸引很多来往着的注意力。

3、赠送手机挂件。

现在拥有手机的人也越来越多，手机挂件必然也会成本每个人的所需，而且批发购买也很便宜，免费送给路人，必然也能够帮助达到宣传的效果。

4、赠送购物袋。

这一类购物袋可以直接做成企业想要宣传的内容在上面，这样在免费赠送给别人的时候，也可以作为宣传，并且比较实用的购物袋，更加会得到长期的保存，加深路人对于品牌的印象。

5、赠送太阳帽。

如果企业愿意花更多的成本，那么太阳帽也是一个非常不错的选择，在帽子上可以印上企业的logo或者电话，在不影响美观的情况下，必然会带来很多自然的宣传力度。

6、赠送钥匙扣。

钥匙扣对于很多人来说是一件非常实用的东西，只要在选择的上面多做一些考究，作为小礼品绝对很受欢迎，而且整体价格也很实惠，携带宣传也比较方便。

企业培训发朋友圈的句子

培训发的朋友圈说说

1、进步三要素:你自己行,有人说你行,说你行的人行。

2、人的活动如果没有理想的鼓舞,就会变得空虚而渺小。

3、无论走多少路,无论前路多么坎坷。

4、科比:谁也不是佐敦,我只做我自己。

适合发朋友圈的励志说说大全：我们愈是学习,愈觉得自己的贫乏

5、志在山顶的人,不会贪念山腰的风景

6、我们愈是学习,愈觉得自己的贫乏。

7、在所有的优点中,忍耐的优点对青年男女最不相干。——查普曼

如何建设好企业文化

如何做好企业文化建设?（回答略长，请勿介意）

未来将是全球竞争的时代，将是采用新企业文化和新文化营销策略的企业。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。做好企业文化建设能激励与支持创新活动，能够增强企业凝聚力的保证，将能进一步增进创新产品或服务商业化的机会，是企业可持续发展的动力源泉，决定了企业的发展和未来。

企业要努力培育“生死与共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，做到企业精神与企业价值观的人格化，要办好企业，必须研究好企业文化，那么如何做好企业文化建设?

企业文化分为两个层次，表层的企业文化是企业的形象，即CIS系统，深层的企业文化是价值观和企业精神。企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系。良好的企业形象，是企业一笔巨大的无形资产，能吸引比同行更多的投资、人才和资源。

培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分，企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并以此引导职工树立正确的价值观念，强化职业道德。企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为，在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，人人都能从中感受到事业的成就感。

学习对组织的持续发展至关重要，建立起一个学习型组织是企业文化建设得到认同和执行的有力保障。21世纪最成功的企业将是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。

在竞争日趋激烈的市场背景下，企业要生存，要发展，必须要有凝聚力。今天，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。因此，抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键，中旭企业管理股份有限公司专家团队经过多年研究总结了五大企业文化建设的要素：

一、塑造企业价值观

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业，必须致力于企业文化的建设，必须千方百计地提高的企业核心竞争力，如此，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

二、加强企业文化建设

企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进员工想道德水平和科学文化素质的提升。从根本上说，有利于服务社会、服务员工。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力。

三、培养企业精神

培养企业精神，增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。指导员工树立正确的价值观、人生观，增强员工的责任感、使命感和紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合，为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。

四、建立激励机制

企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。调动员工积极性，重视各种人才的培养，要留住好的人才，就必须有一套合理有效的激励机制，使员工的执行力度最大化发挥。

五、培养学习氛围

学习对企业的持续发展至关重要，是企业文化得到认同和执行的有力保障。企业要加强对员工的职业技能培训，同时建立相应机制，鼓励员工利用业余时间自学，岗位成才，营造良好的学习氛围，努力培养造就一支 “作风好、素质高、能力强、技能精”的专业化、职业化的员工队伍。