装修业务怎么与客户聊天
装修业务怎么与客户聊天
1. 首先,向客户问好,问他们是否需要装修服务;
2. 开始聊聊客户的装修目的,方便我们了解客户的需求;
3. 接下来,向客户介绍我们的装修服务,包括预算、进度、素材、质量等等;
4. 询问客户他们具体想要表达的装修设计风格;
5. 给客户提供一些建议与指导,帮助客户达成装修预期效果;
6. 了解客户具体装修需求后,告诉他们装修预计花费;
7. 同客户确定装修进度,把握整个装修进程不出差错。
装修公司加业主微信后怎么聊
现在,互联网的发展催生了不少的网络聊天工具,其中,微信就是很好的例子。通过微信,可以做不少的事情,可以方便人们联系。作为一个装修公司,如果加了业主微信,应该怎么聊天?下面,请看小编提供的办法。
方法/步骤;
1,首先问候的话语不能少。问候,这是人之常情。打开微信,开头就说一些暖心的话,业主会感到非常舒服。
2,其次适当谈谈一些开心的事情。在聊天的时候,只要双方比较熟,为了活跃气氛,就可以说说一些开心的事情,以加强双方的感情。
3,然后可以问问业主对装修质量的评价。为了掌握业务方面的一些事情,便于装修公司进一步改进方法,装修公司可以顺便听听业主对质量的评价。
4,以及就装修服务方面可以征询意见。装修公司的工人服务态度怎么样?服务质量怎么样?这些事情,都可以在聊天中讲讲。
5,还可以跟业主宣传一些公司的政策。公司还有哪些最新的政策?公司还有哪些新的发展?在与业主聊天的时候,都可以在聊天时加以宣传。
6,还可以请业主帮忙介绍生意。为了使生意进一步做好、做大。业主对装修公司印象非常好,在这种情形之下,可以请业主帮忙介绍生意。
注意;经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。
我是一个装修公司业务员,微信加了客户,不知道怎么跟客户聊
多加一些业主,多在自己票圈发些干货,显示出自己的专业性,偶尔发下自己公司活动现场多么火热的情况,主要体现自己公司正有什么优惠以及客户签单合作的照片之类,让业主主动资询你

不想买的东西客户强卖用什么成语好
强买强卖
【拼音】:qiǎng mǎi qiǎng mài
【解释】:强迫买或卖。
【出处】:王朔《橡皮人》:“再说,做买卖也没有强买强卖的。”
【示例】:我们要打击~的行为。
【近义词】:欺行霸市
【语法】:作主语、宾语、定语;指欺行霸市
欺行霸市
【拼音】:qī háng bà shì
【解释】:欺压同行,称霸市场。
【出处】:王朔《橡皮人》:“老林他们就是这路人,低买高卖,欺行霸市,小型的‘欧佩克’。”
【示例】:严禁~,囤积居奇,哄抬物价。
【近义词】:强买强卖
【反义词】:公平买卖
【语法】:作谓语、宾语、定语;指市场恶霸
jj斗地主客户端之后却不能打开游戏怎么解决
无法进入游戏的一个原因是安装路径有问题,安装游戏的路径一定要是全英文的,安装游戏可以修改盘符(D、E、F盘盘符),切莫修改安装路径,这里说的全英文路径得是英文字母,中间没有汉字即可。
安装directx,这个程序一般会在游戏的安装包里,找到directx文件夹后,安装里面的应用程序即可。
进入游戏安装文件夹,找到游戏的主程序,右键点击游戏图标-属性,选择兼容性,选择与电脑匹配的操作系统,关闭后以管理员身份运行游戏就OK了。
我是做门生意的。客户经常赊账我该怎么办啊
赊帐是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,是企业经营中不可避免的赊销行为所产生的。作为企业资金管理的一项重要内容,赊帐管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业赊帐总量大约有5.5万亿元人民币,占企业总资产的30%左右,而大多数中小企业资产价值的60%以上是赊帐。因此,针对企业赊帐管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立赊帐的风险防范机制,从源头上化解赊帐风险已是刻不容缓。
对于赊帐的存在,企业应抱有正常的心态和态度。赊帐是由赊销行为直接产生的,而赊销现象往往不是企业单方面努力所能避免的:一个方面是因为竞争越来越激烈,由于产品高度同质化等企业无法创造更多竞争优势,而只能将赊销作为一种促成客户合作意愿的重要手段;另一方面,由于行业的特殊性,在某些行业赊销成风,不赊销难以达成成交。
赊帐的存在有利有弊。它在促成与客户的长期合作关系、促进和扩大销售的同时,又给企业带来无法预测的经营风险和增加经营成本。因此科学有效的赊帐管理,是企业必须具备的能力。
赊帐管理的一般原则
编辑本段
无论企业或销售人员,必须认识到账款管理的重要性,并坚持赊帐管理的一般原则:
1.重视客户的信用调查
在合作关系即将确立之前,我们可通过直接或间接的多种方式调查客户的信用状况。一些信用状况良好的企业,是我们合作的理想状况;一些信用状况较差的企业,我们要尽量避免赊销。
2.签订销售合同时对货款结算的周期、方式等做详细的约定
在签订销售合同是,要具体约定货款结算的周期、方式等内容。若约定不清,势必会为今后合作过程中的账款管理带来障碍。
3.企业内部建立严格的财务和账款管理制度
制度是形成良好运营机制的基础。因此,企业内部必须对账款管理建立专门的管理制度:财务部门建立基本的账款管理规范,并对账款管理形成监督和约束机制;对销售人员的账款管理作出具体规定,防止因销售人员辞职或出走带来的账款风险。
4.随时监控客户经营状况
要根据客户的日常变化随时监控其经营状况,客户的一些变化是其经营状况不良的危险信号,如:从繁华地段迁移到偏僻地段,经营面积变小;高层管理人员频繁变动;公司财务部门经常聚集讨债人员等。一旦危险信号发出,就要果断采取应急措施,防止呆账、死帐产生。
5.严格执行货款结算的相关约定,防止恶性循环的出现
一旦合作关系确立,就要使双方严格执行货款结算的相关约定:约定压批付款的就要在第二批货物交付之前或同时回收第一批货款;约定货款月结的客户要在本月约定日期回收货款,遇到特殊情况也不能拖延时间过长,一般应控制在5天以内。如果一旦执行情况发生松动,客户会因为考虑合同执行存在弹性而争取更大的赊销额度,形成了恶性循环再想恢复良性的账款循环就难了。
如何解决一般赊账问题
1.催收货款要及时
英国专家波特?爱得华研究证明:有问题的欠款两个月内,收回的可能性几乎是l00%,在l00天之内收回的可能性接近80%,在180天内收回的可能性是50%,超过十二个月,收回的可能性是20%。另外,根据国外专业收款公司的调查研究表明,货款拖欠时间与平均收回款的成功率成反比,货款拖欠半年内应该是最佳的收回时机,如果货款拖欠一年以上,收回的成功率只有的26.6%,超过两年时间的,货款回收的可能性只剩下l3.6%。因此催收货款一定要按约定及时催收,绝不能从今天拖到明天,从明天拖到后天。
2.要勤上门催收。
对所有赊帐都要勤催,勤上门。对于一些销售人员自己都不挂在心上,或一打发就了事的赊帐,客户也不会十分重视,从而造成催收的难度加大。
3.要适度运用“死缠烂打”的策略
对于一些总是不好要钱的客户,要有一种不达目的不罢休的精神。不要让客户觉得你很好对付,不给钱你也没有办法。死缠烂打,有时候是一种很好的方法,当然要尽量不要伤了和气。
4.要适当变通
可能有时候客户欠款并非有意而为之,而是迫不得已,如:自身账款管理出现问题,他的下游客户欠款太多造成他的资金链出现问题;或他的经营出现困难。这个时候,你如果出手帮他一把,如:帮他催收下游客户欠款,为他出谋划策提高经营业绩,这些都是很好的方法。
如何处理恶性赊账
一旦恶性欠款出现,就要果断采取措施,争取不要给企业造成不必要的损失:
1.向客户下最后通牒,警告其若不回款就要采取相应措施。
2.及时通过各种渠道采取努力,如:与客户高层沟通,尽力争取本企业货款给付排在前面;或争取行业主管部门支持。
3.诉诸人民法院。
对恶性账款的催收,要有理、有节、有据,采取措施要果断、有力、坚决。
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客户赊账,这个看公司对于自身企业的收款方式如何规定。很多公司要求现款,否则不操作,为了减少风险;有些公司会针对老客户,采用月结方式;还有的会同意预付部分,余款另行结算。
所以这些操作,都是和公司领导者的决策方案有关,所以需要管理者对于这种方式的看法和观点,如果不行,只能和客户协商付款方式,客户不答应
家政公司是怎么找客户源的
1 家政公司主要通过宣传和口碑来找客户源,同时也可以通过社交媒体、广告、合作等方式进行推广。
2 家政公司需要建立可靠的口碑和品牌形象,要提供高质量的服务来赢得客户的信任和忠诚。
同时也要不断改进服务,提高客户满意度,让客户成为回头客或者介绍他人使用。
3 客户源也可以通过与物业管理公司、高档住宅、酒店等建立合作关系来获得。
同时,家政公司也可以通过提供更多更丰富的服务来吸引更多的客户,例如保姆、月嫂、保洁、管家等服务。
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