别墅装修是新中式，楼上楼下地板铺的是砖，楼梯用什么材质的

你好，你这个涉及到与楼上楼下地面材质的材料的衔接的问题。还有你总体装修风格和预算费用的问题。

如果你地面用地板，当然你衔接的部分用木踏步比较合适，踏步如果你用清水的，建议你用淡木纹的材质，比如说榉木，建议不要用橡木，橡木纹理太重，对整体美观不好。一般不建议用浑水踏步。

如果你一楼地面用瓷砖，你踏步也可以用瓷砖，建议跟一楼瓷砖用一个花色的，可以用通体砖，因为楼梯要经常走，一定要用通体的，通体的结实耐磨。现在很多通体砖有大砖，厂的一米以上的砖都有，你加工的时候平板上脚位置拉两条防滑槽，整体做起来也很好看。

另外，踏步用石材也可以。复式楼梯一般比较小，做石材的不一定愿意做你这个活。

栏杆有铁艺、木质、玻璃三种选择。一般欧式、美式的建议用花式铁艺，现代风格的建议用夹胶玻璃。选木质栏杆的话可以考虑做双拼色。就是扶手和踏步做清水，栏杆用浑水。清一色的话会比较闷。

扶手建议做木质的，做深色清水或原木色，建议不要做浑水。

建筑内部装修材料的燃烧性能等级如何划分

建筑内部装修材料的燃烧性能等级通常按照国际或地区性的标准和分类进行划分，以确保建筑安全。常见的划分包括：

A类：非可燃材料，如砖、混凝土、玻璃，不参与火灾蔓延。

B类：可燃材料，如木材，具有一定燃烧性能，但难以蔓延。

C类：易燃材料，如纸张、织物，能够快速燃烧但通常不会蔓延。

D类：非常易燃材料，如油漆、溶剂，极易引发火灾。

还有一些细分等级和测试方法，如阻燃性能等级，用于更详细的燃烧性能评估。这些标准和等级可能因地区而异，建筑规范通常要求在不同区域和用途的建筑中使用特定等级的材料以确保火灾安全。

请问小区物业装修主管的述职报告怎么写

一、工作原则

1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。

2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。

二、工作范围

1、公司市场开拓。

2 、客户信息管理。

3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。

三、管理范围

1、完善市场管理制度。

2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。

3、营销网络的维系，拓展。

4、业务员业务行为与业绩的考核。

◆市场部人员岗位职责

一、部门经理岗位职责：1、守国家法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益；

二、市场部主管岗位职责：1、遵守法律制度及公司的各项规章制度；2、协助部门经理完成公司下达的各项任务；3、各小区合作方式的起草协议书的落实；

三、市场部经理助理岗位职责：1、遵守国家法律及公司的各项规章制度；2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务；3、日常工作管理；

四、营销人员管理办法：1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。6、员工应遵纪守法。7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。10、应保持个人仪表，衣着。11、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。12、确保业务机密。13、不得积压任务。14、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。15、对每一问题多思考、努力贡献智能。16、维护公司权益与信誉。17、根据平时实际情况，提供合理化建设。18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。

五、营销人员职责：1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主，一经发现罚款100元—200元（暂不实行）。7、积极帮助客户做力所能及的事。

六、项目开发负责人（高级家装顾问）岗位职责：1、 严格遵守国家法律及公司的规章制度；2、 每一位高级家装顾问都应具有高度的职业道德及敬业精神，在小区内时刻维护公司利益和公司形象，不得泄露公司机密；3、 每一位高级家装顾问必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报给市场区主管。

◆日常工作管理：为了加大管理力度，保证日常工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。

一、日常行为准则：1、每日按时上班报到，迟到者罚款10元／次，连续3次以上者，扣除当月底薪；2、有事需向部门经理请假，无故不到岗者，视旷工处理，10元／次，连续累积3次以上者给予500元处罚；3、衣装整洁，保证以良好的精神面貌及精神状态上岗，违者5元／次；4、每星期五上午业务人员自觉准时返交“市场部周总结表”及每月月底每位员工的述职报告，不按时上交者50元／次；5、每星期五上午必须按时参加部里组织召开的周例会，无故不到岗者视旷工处理；6、有事情向部门经理请示，擅自做主造成公司利益损失后果自己承担，视情节轻重予相应的处罚，严重者给予开除处分；7、办公区域内大声喧哗，嘻笑打闹，不注意言谈举止，损坏公司形象的10元／次；

二、业务行业准则：1、爱护所在小区的宣传用品，部门固定宣传资产按时发放及回收，违者视具体情节给予100元－500元罚款，严重者给予开除处分；2、业务人员擅自脱离岗位，无故不到所辖小区内巡视、联系业务，一经核实给予50元／次警告处分；3、与客户商定洽谈业务时间，由于我方业务人员不守时，自己的过失造成流失等，视情节轻重，部门经理将给予相应的处罚；4、业务人员虚报业务情况，一经核实给予严重警告，100元／次；

三、办公室（市场部经理助理）的工作环境：1、负责办公室内所有表格的整理及规划；2、负责每日记录每位员工每日到岗情况并及时向经理汇报；3、负责市场部所有员工的个人档案整理及存放工作；4、负责每星期五上午催交业务员周总结表并进行汇总；5、负责每月月底整理员工的述职报告；6、每日记录经理每日或近期工作安排及计划，提醒并协助经理完成相应工作任务；

四、 业务管理：1、 负责发放、记录相应宣传物品的使用情况，并负责记录小区内布展物品的发放及回收工作；2、 负责将已拿到手的住户名单整理并归档，有计划地进行拜访；3、 将客户有层次的整理入档，并定期进行回访，征询客户意见，整理汇总后上交经理；4、 各已开发、将要开发小区建档立案，重点跟踪落实；5、 项目开发负责人、设计师与业主协调安排落实工作；6、 洽谈后对设计师业主的回访工作进行后对项目开发负责人反馈信息工作；

五、 小区管理：1、 新开发的小区在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、布标、条幅、展板、收费等相关事宜；2、 对已开发小区的项目开发负责人和小区形象的管理；3、 在巩固已开发的小区的同时，开发新小区，使工作有延续性；六、随时巡查各小区解决各小区的开发问题；七、监督小区设计师到岗及出图时间；八、搜集、追踪、落实各项目开发负责人与业主、设计师洽谈情况及进解决问题（不超过两天）；九、监督、管理各小区施工队，发现问题及时同施工队工程部经理协调解决；十、收集、汇总、反馈所管辖小区的竞争公司物业售楼、客户等各种信息并提出解决的方案

讨论:装修设计方案该不该收钱

关于设计费的问题，很多小伙伴不是很理解，认为装修嘛，都应该是看得见摸得着的东西，比如：水电、油漆、木工、吊顶等等，只要一项一项做好做精细就足够了，其实这存在一个很大的思维误区，装修不只是简单的装饰材料拼凑，更多的是需要考虑未来的生活方式，没有设计师的参与，作为普通大众是很难把握整体装修进度和格局的。

而“术业有专攻”，设计师的设计能力也不是天生的或者一天两天练成的。真正好的设计师跟业主交流的时候更想听的是你的想法。交流过程中能判断设计师的理念和你的是否符合，通过聊天大家也能感受设计师说的靠不靠谱。设计方案就是检验设计师水平的考卷，有设计能力的设计师不怕客户的提问，设计师能把设计方案用简洁、常用的语言解释得清清楚楚。这样的设计师肯定是设计与实践经验丰富的资深大神，刚毕业的生手设计师专业名词比较多，生活化的细节设计就比较欠缺。

收费的设计师与不收费的设计师在设计能力上是有很大差距的，不收费的设计师在时间与精力上不会给您投入太多，工程上后期会给您多出很多增项，实际上这部分的费用您还是出了，只是没有出在明处。收费的设计师会根据您的喜好与生活习惯认真的为您去做设计，在时间和精力上会给您有很大的投入。

另外设计费体现的价值并不仅仅是各种设计图纸的呈现，还包括下面这些内容：

对房屋专业性的评估

专业的设计师会充分沟通，了解业主的个性化需求。结合自己的生活阅历、设计经验和专业知识，根据业主职业身份、户型特点、兴趣爱好和经济状况，对房屋进行周密细致的设计。业主可以在与设计师沟通过程中，了解当前流行趋势，获得更多装修知识，修正自己的装修理念。

对空间合理的规划

针对存在缺陷的户型，业主缺乏专业的室内改建知识。专业设计师在拿到房型图后，会分析房屋本身存在的缺陷问题，结合现场量房，按业主的实际生活需要，确定大致要改建的区域部分，提出设计改建方案。

对业主预算的把控

专业的设计师，始终在你的预算计划内进行工作，设 计不是堆砌过多的装饰材料，任何没有为生活添加便利的改造都谈不上设计。利用专业的设计知识，在家居中某几个亮点的装饰就可以达到最佳装饰效果， 从而为业主节省不必要的花费。在设计上投入些时间越多，对空间细节的思 考越多，就越对业主生活的影响越好。对家居环境整体的规划，既能节省装 修造价，又能节省业主精力，让后期施工顺利进行。

规范图纸的绘制

专业设计师所绘制的各种图纸是根据业主们户型特点、个人需求、专业知识制定的。一张规范合格的图纸是下一步施工的重要基础， 也是施工队最重要的参照依据，更是装修业主检查装修质量和复核现场工程量的基本依据。另一方面，设计图纸是构成装修预算和装修合同的重要组成部份，是规范业主与装修公司双方行为的重要文件，也是将来万一发生纠纷， 是协调或处理纠份的重要依据。

协调施工、确保设计落地

设计图纸只是效果成品，要将设计理念真正落实，施工完毕后才算是完整意义上的装修，专业设计师会在施工的几个关键点，在工地引导、协调施工，以此来确保设计构思的顺利延续，避免施工人员的随意改动。

品味不凡的整体搭配

风格离不开相应的软装搭配，专业的设计师会运用装饰设计的要素，恰当地搭配空间、理念、光线、色彩等元素，巧妙富有创造性地设计出个性和舒适的室内环境，为业主提供最佳搭配的方案，让家更得完美。

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