江阴著名的企业有哪些

中国最著名的行政村——华西村，已形成了中国最大的精毛纺企业——阳光集团和三毛集团，毛纺织工业总量占中国的四分之一，另外还有中国最大的软塑包装基地申达集团，中国最大的磷化工生产企业澄星集团，中国最大的模具塑料生产企业江阴模塑集团，中国最大的金属制品企业法尔胜集团。

有哪些好听的音乐适合做企业宣传片的背景音乐

适合开场的音乐：

较欢快的--菊次郎的夏天mad summer 久石让 崖上的波儿林中散步瓦妮莎的微笑蓝色的爱舒缓的--妙音鸟 神思者 爱之梦绿袖子爱的礼赞永远 张毅假如爱有天意 张毅雪之梦 舞动荷风伊丽莎白小夜曲dancing birds 姬神 有节奏感的--忧伤还是快乐忧伤还是快乐姐妹篇不能说的秘密 湘伦小雨 适合领导颁奖的音乐：The Magnificent Seven豪勇七蛟龙主题曲 伯恩斯坦作曲，大型颁奖晚会最适合的曲子

征服天堂 《独立日》又名地球反击战主题曲

绿袖子 钢琴曲故乡的原风景.和兰花在一起.日光海岸雪的梦幻童年英雄的黎明万宝路进行曲西尔弗拉多 主题音乐星球大战 进行曲独立日进行曲 颁奖结束音乐：芬兰Stratovarius（中文翻译过来叫“灵云”）乐队的《Forever》Aqua（水叮当）的《Goodbye To The Circus》 适合散场的音乐：水边的阿狄丽娜诗人与我

适合婚礼庆典的音乐：

婚礼开场前，嘉宾入场等候仪式开始。这时适合播放一些古典音乐，为婚礼营造一个高雅圣洁的气氛做铺垫。《爱之喜》(柯莱斯勒)、《薇丽亚之歌》(雷哈儿)、《第八号小提琴协奏曲》(维瓦尔第)、《回旋曲》(莫扎特)、《四季》(维瓦尔第)、《皇家烟火组曲“喜欢”》(韩德尔)

如果选择的是中国传统婚礼仪式，那么使用《喜乐年华》、《喜洋洋》、《步步高》、《金蛇狂舞》、《百鸟朝凤》、《好日子》作为大气的中式婚礼开场，喜庆中透着热烈，欢腾中彰显祥和。很符合中国民俗婚礼的要求。 亦可选择较大气的进行曲威风堂进行曲 埃尔加 教皇进行曲 巴赫.古诺 星条旗进行曲 索萨 维也纳之夜进行曲 小约翰.斯特劳斯 波斯进行曲 史特劳斯 轻骑兵进行曲 苏佩 豪华列车波尔卡进行曲 老约翰.施特劳斯 拨弦波尔卡进行曲 老约翰.施特劳斯 吉格进行曲 约翰·帕赫贝尔

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适合做企业宣传片的背景音乐

可以用一些经典的纯音乐 开篇经典 比较有气势 积极的 Jacques Davidovici ； 范吉利斯 ； 出埃及记舒缓一些的 适合叙述、简介时用 ；Children's Dawn Blessing Denean ; bandari

209 浏览117267 2017-11-21

求推荐几首大气的企业宣传片背景音乐

背景音乐在企业宣传片中起到一个烘托气氛的作用，这一点非常重要，它主要从听觉方面打动客户，比较常用的背景音乐： 1、With an orchid 2、One Man's Dream 3、奥林匹克鼓号曲 4、布兰诗歌 5、查拉图斯特拉如是说 6、出埃及记(Exodus) 7、大明宫词-序曲 8、 豪勇七蛟龙(The Magnificent Seven) 9、火之战车(CHARIOTS OF FIRE) 10、小号进行曲 11、Duel Of The Fates 12、行星组曲 13、英雄的黎明 14、与狼共舞主题曲

34 浏览15846 2017-11-23

求推荐几首气势恢宏的背景音乐（企业宣传片用）

一、歌曲Victory ，演唱者two steps from hell。 二、歌曲The Mass-(德国战车进行曲)。 三、歌曲The Dawn演唱者Dreamtale。 四、歌曲Hero’s Theme演唱者Steven Burke。 五、歌曲Conquest of Paradise 演唱者Vangelis。 1.《Victory》是Two Steps From Hell (地狱咫尺)的单曲，收录于《Battlecry》专辑。 2.“The Mass"这首歌是由一个叫“Era”的法国现代乐团创作的。《The Mass》传承了Eric Levi自首张专辑《Era》起便汲汲经营的音乐特色，匠心独具的融合流行、加入灵魂蓝调元素、摇滚及古典乐，经过截枝去叶后而产生简洁有力的流行音乐风格。 它与德国知名音乐家和小提琴手卡尔·奥尔夫（Carl Orff）受盛赞的作品《Carmina Burana》（布兰诗歌），曲调均源自于发现于德国的中世纪法国宗教福音音乐。一些人将其误传为纳粹军歌、亨德尔《弥赛亚》中的曲目。 3.题名“The Dawn”原意为黎明、拂晓、破晓，被魔兽玩家们称为“亡灵序曲”。这是因为游戏《魔兽世界》中，开头音乐的旋律与The Dawn相同；后来另一名网友以《The Dawn》作为背景音乐，用《魔兽争霸3》中亡灵族的过场画面，剪辑制作了一部MV，并命名为《亡灵序曲》 4.Hero's Theme一首情节激昂的乐曲。意为：英雄之魂。 5.《1492征服天堂》（英文全称：《1492 CONQUEST OF PARADISE 》）是一首世界名曲，本作品属于《1492 Conquest Of Paradise 1492征服天堂/哥伦布传》专辑中的第二轨。该名曲也被作为中国电视剧《士兵突击》插曲。 扩展资料： 企业宣传片是企业自主投资制作，主观介绍自有企业主营业务、产品、企业规模及人文历史的专题片。企业宣传片主要是企业一种阶段性总结动态艺术化的展播方式，回望过去。 企业宣传是为了统一企业形象 、经营理念和帮助企业。这类片子主要有五种，一种是企业宣传片，一种是企业形象片，一种是企业专题，一种是企业历史片，还有一种是企业文化片。 参考资料：百度百科企业宣传片

36 浏览83255 2018-09-22

企业宣传片背景音乐常用的有哪些？

在做企业宣传片的时候，能有一首好的音乐做背景能增强宣传片的效果，北京华视风行特意整理了18首常用的企业宣传片宣传片的背景音乐： Dome Of Light True Loves Kiss Devoted With All My Heart Freeflight Heartbeat of Man Just Breathe Drink In The Sky (No Vox) Don't Walk Alone (no vox) A New Day Hope Always (No Vox) Flight Of Dreams Hope Always Time Will Tell Intro - intro New Light A New Day Globus

58 浏览25658 2017-12-16

求企业宣传片背景音乐，大气恢弘的纯音乐，企业是国企单位宣传片主题偏严肃

企业规模是不是越大越好

规模经济的实现有两种途径:

一是通过提高单一产品的市场占有率实现规模经济；

二是通过市场多角化策略实现规模经济。

提高市场占有率比较好理解，至于市场多角化，指的是通过增加产品的品种使企业做大做强。比如海尔就是我国走多角化战略的典范，产品种类丰富，既有生产冰箱、空调、洗衣机等家电类产品，也有电脑、手机等业务。<；/p 企业做大做强，实现规模经济效益，当然是好事，是所有企业都会追求的目标，因为可使企业享有成本及价格竞争优势，享受行业超额利润。但这种经营模式对企业的技术研发能力、技术储备水平、管理能力都有很高的要求，并不适合所有企业。<；/p 所谓船小好掉头，中小企业在市场竞争中也有存在的必要和生存的空间。追求超额利润的大企业对某些细分市场是忽视的或不方便去开拓，这就为中小企业在夹缝中求生存提供了可能。<；/p。

管理人员需具备哪些方面的素质?企业中不同级别岗位人员各有什么特点

高层管理的职责是决策与控制；中层管理者的职责是计划与控制；基层管理者的职责是执行与控制。

管理者应具备的六大能力 ：

1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。

3、 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。

4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。

5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。

6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。

管理者需要具备的管理技能主要有：

1、技术技能

技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。

2、人事技能

人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。

3、思想技能

思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。

4、设计技能

设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。

这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。

优秀管理者素质细化的96条

一、基本精神

1.凡事合理化为目标

2.敬业乐业的精神

3.有品质观念与数字观念

4.善于时间管理,有时间观念

5.追根究底,卓越精神,好还要更好

6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则

7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向

8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远

9.为人所不能为、不愿为，而做得好

10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么

11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇

12.积极主动的态度

13.忠诚度与责任感

14.做人、做事有原则有重点

15.就业要有作为，职务不分贵贱

16.永远怀着一颗感恩的心

二、关于工作方面

17.认清目标，实施目标管理

18.做好自主管理、检查

19.工作标准化、管理制度化

20.职务工时分析，人员合理化

21.有创新与突破

22.有主见与果断力

23.尽量吸收工作新知识新方法

24.尽量使用作业电脑化

25.全心投入，尽心尽力工作

26.做好P-D-C-A管理循环工作

27.彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作

28.做好5S整理整顿管理

29.工具齐备，保养妥善

30.公正合理的工作分配

31.随时检查工作绩效

32.重视数据，善于统计分析

33.注重安全与保密

34.尽可能尊重部下的建议

35.研究如何改进工作

36.必须具备工作上所需的知识

37.周密计划

38.审慎检讨、采取改善行动

三、关于上司方面

39.尽力更正上司得当误解

40.上司所发命令或政策，如有不明了之处应请示明白

41.对公司及上司有信心

42.贯彻上司的命令

43.不烦扰上司

44.凡亲身解决的问题，应向上司报告

45.有备无患，随时掌握状况

46.不在背后批评公司与上司

47.对本单位工作负全责不作任何解释

48.必要请示上司的问题须尽速呈报商讨

49.定期报告工作经过及结果

四、关于同事方面

50.互相合作协助

51.不侵犯他单位之职务

52.成功有效的会议主持

53.良好的人际关系与沟通

54.互相交换知识见解

55.与他单位取得密切联系与协调

56.均衡适当的组织能力

57.对同事诚心与热心

58.了解同时的工作职务

59.必要时可以代理处理其职务

60.接受同事的批评建议

五、关于部属方面

61.激励部属工作的责任

62.培养团体协力精神与士气

63.不要吝于说鼓励、赞许慰劳人的话

64.维持纪律

65.接受部署个人问题的请教与商谈，并协助解决

66.公平对待部属

67.奖励部属、培养正确嗜好与娱乐

68.命令与指示应恳切、明了

69.让部属了解工作方针及目的

70.奖励并实施部属之提案改善

71培养各人的长处，运用他的短处

72.尽避免处罚、责骂

73.教育训练部署

74.培养职务代理人

75.有关部属的事尽量告诉部属

76明确指示各人的职务

77.选才、育才、用才、留才

78.关心部属、了解部属

79.人尽其才，适才适所，依个人能力分配工作

六、本身应如何自处

80.摒弃优越感与虚荣心

81.建立并维护良好形象

82.运用幽默感，能言善道

83.不断学习，充实自己

84.成功而不自满

85.监督者须负全部责任

86.不说下属的坏话

87.不可阴谋行事，投机取巧

88.经常保持情感的平静

89.清楚自卑感

90.勿做轻诺与轻浮

91.自我健康管理，精力旺盛

92.择善固执但不执着，平常心

93.处处做模范，以身作则

94.对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它

95.保持部下的面子不与争论

96.冷静而细心、从容不迫

福建养猪十大企业

top1、温氏

成立于1983年的温氏食品公司，总部位于云浮市，主营业务是农牧业和相关产业的生产，除此之外，该公司还是 中国十大肉鸡企业 之一，还有专门的饲料采购中心，该公司的猪肉销量非常好。

top2、牧原

成立于1992年的牧原食品公司，总部位于南阳市，主营业务是生猪的育种、生猪的养殖和猪肉的销售，值得一提的是，该公司的养殖规模达全国第一，公司产品口碑一直比较好。

top3、正邦

成立于2021年的正邦公司，总部位于正阳县，主营业务是肉制品的生产和销售，令人注意的是，该公司还有蛋制品的生产业务，公司获得了很多的资金和技术支持。

top4、新希望

成立于1982年的新希望公司，它是一家农牧业公司，主营业务是农业和牧业的大规模生产，除了这个，该公司是由四兄弟共同出资创办的，成为相关企业合作的品牌。

top5、天邦

成立于1996年的天邦食品公司，总部位于宁波市，主营业务是食品加工和经营，补充一点知识，该公司还从事相关的进出口业务，公司业务范围比较广泛。

top6、双胞胎

双胞胎集团位于江西南昌市，主营业务是饲料的生产和加工，除此之外，该公司还有养殖业务，其中参与到养猪行业，该公司经过多年的发展，已经形成了成熟的产业链。

top7、中粮

成立于年的中粮，总部位于北京，主营业务是农产品的生产和贸易，作为2021十大养猪企业排行榜之中，中粮除了农业，它还有养殖业务。

top8、大北农

成立于1994年的大北农，主营业务是农业，公司一直将农业作为公司的，值得一提的是，该公司还有养殖业务，大北农也一直致力于提高公司的科技实力。

top9、佳和

成立于2021年的佳和农牧公司，主营业务便是农业和畜牧业，其中的养猪业务尤其重要，令人注意的是，佳和公司的养猪技术得到了专业机构的认证。

top10、大象

作为2021十大养猪企业排行榜之中的大象食品公司，主营业务是食品的加工和销售，该公司成立于2021年，公司与多家供应公司都有相关合作。