自主创业干点啥好

最近网上热议的2024创业项目，蓝海市场，未来3-5年必火的项目中，随身WiFi热度最高。格行随身WiFi，小巧便携，解决户外网络与流量焦虑，适合长期在户外的人。

产品可靠性：格行随身WiFi品牌质量有保障，市场占有率高，受到众多明星、网红、测评博主推荐。

商业模式：集研发、生产、销售于一体，提供全国联保的设备与流量，让代理合伙人省心省事省力。

投资收益：格行线下服务中心覆盖全国大部分县市，政策好，0加盟费、0亏损、长期收益、总部全程陪跑。设备有收益，用户持续充值使用也有收益，具有高复购性、高粘性

小资金如何创业

选择合适的创业项目如果你现在还是个年轻人，对很多领域都不是很擅长的话，请一定要谨慎做投资。此时最稳妥的做法，就是做自己感兴趣的而又擅长的项目。当然了，如果你所擅长的又恰好是有市场需求的话，两者结合起来，这个项目成功的可能性就更大一些。考虑资金周转的问题由于我们是小资本创业，所以在进行项目投资时，要注意瞄准那些资金周转幅度比较小的项目，这样自己才能够时刻让资金滚动起来。要是你选择的是长期投资的那种项目，资金链一旦断开，很有可能是没办法持续经营下去的，这会增加你创业成功的难度。尽量选人手少的项目由于我们的资金比较少，在创业之初，就没必要招聘太多的人来工作了。所以我们在确定创业项目的时候，不要选择那些需要人手很多才能够完成的项目，此时我们应该考虑自己的经营成本，尤其是人工成本问题，因为我们这个时候刚刚是属于事业的起步阶段，没必要一下子先给自己太大的压力。所以选择需要人手少的项目更好一些。不赶热门和高新技术一些市场投资失败的人，往往都是去赶热门的人。比如说看到别人去加盟什么品牌，然后盈利不少，自己也赶着去了。但是他们对这个领域一点都不熟悉，结果往往很有可能败兴而归，甚至是血本全无。另外，我们也不要去搞那种门槛很高的行业，尤其是高新技术行业，这种周期长而且难度系数很大，没有一定的实力是很难获得成功的。能不合伙就不要搭台虽然是小本创业，但是很多人可能会在冲动之余跟自己的朋友、亲戚等合伙一起做生意，虽然我们刚开始会以为人多力量大，但是长久之后你会发现，其实还不如当初自己单干来得好，因为你会发现这个时候你的很多精力都被一些琐碎之事给耗费了，根本就没有很好的把全部精力都投放在搞生意这个事情上。所以能不合伙请不要跟人搭台噢。

农村创业致富门路有哪些

中国农村市场很广大，农民要想致富门路也很多，主要的就是要找准市场做自己的事业发财致富，靠自己的洞察力和独特的想法。作为一名新时代的农村人，就是要与时俱进开拓思想，多多的学习先进经验，取长补短，在别人失败的基础上再进一步，必将迎来创业的曙光收获满满。

一是可以考虑牵头搞特种养殖的专业合作社，比如养殖合作社、经果林合作社、中药材种植合作社等等这些都有发展的空间，通过合作社的模式进行运作，可以申请国家补助经费，通过专业化的规模和营销，打造特色的肉食及附属产品，采取集中劳动力提供送货上门等服务，带动贫困农户一起获得收益，实现整体增收。

二是可以考虑搞农村现代化旅游，可以充分发挥“绿水青山就是金山银山”的理念，充分利用农村丰富的土地资源，四通八达的交通改善，简单纯朴、环境优美等优势，建造一些树皮木屋，栽种一些花草树木，打造一些特色农场，让过惯了城市生活的都市人多到农村进行生活体验和休闲避暑，过着风吹草低见牛羊的生活，也未尝不是一种经营的方式。当然，如果条件允许的话，还应着力完善好配套的比如农家乐、养老院、医疗等方面的条件就更完美了。

三是可以考虑搞农村特色文化发展，农村有许多传统的文化还未发掘，如果能够把许多已经失传的传统文化再挖掘出来，重新进行演绎，一定会迎来许多人的追忆，也会有很大的发展空间，还具有深远的意义，当然这种生意是很烧钱的，并且初期是没有什么经济收益的，只有通过一定的努力，不断的扩大影响，不断的提升演绎技能，甚至还要通过一定的宣传推广才能走得更远。

实践中的创业者特征有哪些3g

既然是创业者的特征，那就尽量先不去看那些在外的，比如资金、人脉之类的。

第一个，充沛的精力

创业真的是一个很辛苦的过程，如果不是一个有充沛精力的人基本上很难坚持很难成事的，所以我把这个放到第一条。

第二个，正确的自我评估

创业本就就是九死一生的，没人能保证创业就一次成功，所以如果你对自己的评估不正确，这个就很难把创业的风险评估降下来了。

第三，良好的心态

胜不骄败不馁，成功时候不要飘，失败的时候还有勇气去面对生活

与人合伙创业搞养殖，我出资金，对方管理，如何分配利润利益

一般创业初期，没有很多资金或人力，都会选择合伙人。但是合伙人不宜过多。一般2-3个人就可以了。

养殖业一个出钱一个管理。理论上五五分成两人都不吃亏，但在现实运营中也会出现一些问题。

第一：创业初期，出钱的人因为是投资了真金白银，是看的见的钱，所以初期出钱的人比管理人的作用大；

第二：创业中期，因为出钱人的前期投资，参与管理人的才能更好的发挥作用，使得养殖规模不断扩大；

第三：养殖后期也就是见证合伙人胸怀大小的时候，因为后期开始有收入和利润了。参与管理的人要对出钱的人绝对坦诚，出钱的人对管理的人绝对放心。就算有点出入，两个都不要计较，合作才能长久。

最好的办法是合伙人投资相同金额的钱，共同参与管理。一个主内一个主外。每月给双方发相同金额的工资，年底一起分红!

下面是我哥和合伙人开的养兔厂的兔子，一切都很和谐！

紫燕百味鸡创始人创业故事

紫燕发展至今经历了二代人的艰苦奋斗。其最初的主打产品也不是“鸡”，而是“鸭”。1989年，一对怀揣着创业梦想的四川中年夫妇来到了江苏徐州，这便是紫燕第一代创始人钟春发夫妇。

在徐州没多久，夫妻两便发现徐州本地人十分喜欢吃鸭，但街上所售卤鸭的口味，比起有“食在四川、味在乐山”美誉之称的乐山甜皮鸭相差甚远。缘于对家乡乐山甜皮鸭味道的思念，钟春发决定好好把握这份良机。

因在四川乐山犍为老家开过小餐馆，对于饮食行业有多年的积累和独到见解。于是，钟春发夫妇在保持乐山甜皮鸭本身口感的基础上，对徐州卤鸭稍做改良。产品一经推出便大受市场欢迎。凭着这一敏锐的洞察力，在其它店仍以零散的家庭作坊式夫妻经营时，钟先生创立的“钟记油烫鸭”从四川老家大量招人，短短几年间，凭借坚持以良心做食品的初心，“钟记油烫鸭”发展成了十几家连锁店，成为徐州家喻户晓的卤味品牌。至今，钟记油烫鸭在徐州市场上的占有量仍保持在70%以上，而钟春发先生也成为了徐州的一个传奇，这，便是最初的紫燕。

二代传承创紫燕，坚守品质铸大成

走进紫燕第二代创始人钟怀军的办公室，你会看到在墙上悬挂着一幅世界地图，每当需要静心思考公司未来发展时，钟怀军总会久久凝视着这幅地图。从1996年接手紫燕品牌至今，钟怀军的民族品牌梦想已经在华夏大地开花，但他的目标却从未改变：让川味熟食走向世界，让世界爱上中国味道。

1996年，第二代掌门人钟怀军接任家族企业“钟记”。为了开拓更大的市场，钟怀军先生以强大的个人魅力，带领着数十名有志之士，果断进军被称之为“鸭都”的南京，成立了“南京紫燕食品有限公司”。当时的南京市场本就有很多有影响力的老品牌，卤鸭市场竞争相当激烈，但，钟怀军先生始终坚持三个原则：

第一，不断创新。产品体系在原有的油烫鸭基础上，增加紫燕百味鸡，及四川经典夫妻肺片，并不断尝试创新。

第二，坚持品质。在南京开拓市场初期，每日生产的食品有很多无法销售出去，但是，为了保证食品品质与新鲜口感，为了秉承坚持做良心企业的初心，该扔该倒的毫不犹豫，以保证食品的新鲜度。

第三，勇于进取。在异地他乡打拼，与当地人抢占市场，必不可免会产生很多纠纷，拓展之路举步维艰，钟怀军带领着一群吃苦耐劳、默默奉献的紫燕人不断拼搏、迎难而上，最终成功开启了紫燕商业帝国的大门。