做仓管仓库很乱，怎么办

根据你的说法，我觉得你们公司的仓库管理工作可以从以下几个方面改进：

1、指定专门的仓库管理人员，仓库没有人负责收发货这样是不行的。如果公司比较小的话这个仓库管理员可以由其它人兼职，比方说办公室人员可以边做办公室工作，另外边管理仓库。

2、完善或重新制订一份有关仓库领料的制度，仓库货物分类摆放，商品进出仓库都要开单，有依据地做账。

3、其实更大的主因还是公司内部环境所致，有许多的事可能与公司主要领导有关，上梁不正下梁歪，大部分原因是他们纵容的。

什么工作可以半天班

很多兼职的工作都是可以上半天班的，可以去招聘网站或人才市场找兼职的工作。

可以半天时间班有很多，针对不同的行业，不同的职位有所调整，一般如下：一，超市促销员；二，客服，5-8小时的；三，送报，送牛奶，送水的；四，售后服务人员，如发货员，仓库管理员等。

可兼职的工作有：

1.礼仪模特

2.促销员

3.发传单人员

4.营业员

5.送报工

6.送奶工

7.出租车司机

8.快递员

简述仓库存储区域布置的要求

1、收、发货区。收货区是收货、验货、卸货、搬运的场所，用于临时存放货物之用。在此区域工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作，如入库登记和验货操作等。它的主要设施有卸货站台、验货场区和卸货工具。

2、发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业场所。发货区和收货区的设备相似，所不同的是，收货区位于整个作业区的首端，而发货区位于整个作业区的末端。收货和发货作业互相干扰甚小，收货区和发货区也可以共用，称为收发货区，一般设在作业区的中间。

3、储存区。储存区是仓库的主要作业区域，用于长时间、大批量存放货物。储存区通常建有多个库房、料棚或货场。库房、料棚或货场中有时也再次划分成小型的收货区、储存区、理货区、发货区等。

3、理货区。理货区是进行拣货和配货作业的场所。

5、加工区。加工区是进行必要的生产性和流通性加工的场所。流通加工是物流环节中货物增值最快的环节。现代的仓库越来越多地设置了加工区，用于货物的分装、包装、贴标签等作业活动。

6、退货区。退货区是仓库在收到退货、次品或废品后进行处理的作业场所。由于配送中货物破损、变质，或者配送错误，或者店铺平衡库存的需要、营销的需要等因素，具有配送功能的仓库常常收到退货，这些货物往往要退还给厂商，因此应专门划出一块区域，用于临时存放这些物品。

7、废物区。废物区是对废弃包装物、破碎货物、变质货物、加工残屑等废料进行清理或回收利用的场所。

8、设备存放及维护区。设备存放及维护区是仓库中用来存放叉车、托盘等设备及其维护（充电、充气等）工具并对设备进行维护的场所。

10、办公区。办公区是指挥和协调仓库作业营运的区域，是员工处理行政工作与管理业务的场所。信息处理、业务洽谈、订单处理及指令发布都是在办公区进行的。办公区可设在库房内也可设在库房外。总体来看，库管人员的办公室设在仓库内特别是单独隔成房间是不合理的，既不经济又不安全。

11、辅助服务区。辅助服务区是为员工提供饮食、休息、盥洗、接待、娱乐等各项服务的区域。

布置的注意事项：

1）根据货物特性分区储存，将性质相近的货物集中存放。

2）将单位体积大，单位质量大的货物存放在货架底层，并且靠近储存区和作业通道。

3）将周转率大的货物放在仓库装卸搬运最便捷的位置，一般靠近出口。

4）将同一供应商或同一客户的货物集中存放，以便于进行分拣及配货作业。

请问仓库需要办理营业执照么

是否需要办理，看你的用途：

一、如果自用仓库只储存本企业生产产品、自用原料及其他自用物品，不从事经营活动的，不需办理工商营业执照。企业自用仓库须经相关部门审批方可启用的（如危险化学品仓库、民用爆炸物品仓库、成品油仓库等），由相关部门依法进行监督管理。所以，要说明仓库的性质，或者你在其他地方有经营场所，此处只作为存放商品做配送用途，那么需要提供你的营业执照，产品的进货证明等到当地工商机关备案。

二、如果同时作为经营场所，须提供身份证，场地使用证明（租赁合同及房产证）到当地工商登记机关办理核准名称及开业登记，有前置许可经营项目的办理许可证后办理营业执照。

如何快速完成仓库入库管理流程工作

一、出库管理流程：

1. 业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。

2. 单据上应该注明产地、规格、数量等。

3. 仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。

4. 出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。

5. 商品出库后仓库管理流程员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。

6. 按出货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。

二、入库管理流程：

1. 采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。

2. 采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。

3. 订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。

4. 当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。

5. 收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。

6. 确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管;

7. 若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。

8. 入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。

9. 入库商品明细必须由收货员和仓库流程员核对签字认可，做到帐货相符。商品验收无误后，仓库管理流程员依据验收单及时记账，详细记录商品名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐货相符。若不按该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理流程员承担。

10. 按收货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。

三、仓管原则：

1. 面向通道进行保管

为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

2. 尽可能地向高处码放，提高保管效率

有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

3. 根据出库频率选定位置

（1）出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；

（2）流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；

（3）季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4. 同一品种在同一地方保管

为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

5. 根据物品重量安排保管的位置

安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

6. 依据形状安排保管方法

依据物品形状来保管也是很重要的，如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管。

7. 依据先进先出的原则

保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。

扩展资料：

仓管员工作职责

1. 服从领导,遵守各项规章制度。

2. 负责仓库日常管理工作。

3. 根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4. 按仓库规定收发料。

5. 物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6. 仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7. 作业单据的正确开制、确认与交接。

8. 每日物料明细账目的登记。

9. 盘点工作的具体安排执行与监督。

参考资料：

员工转正自评怎么写?遵守公司规章制度，工作适用程度，工作态度等，以及今后打算，做仓库管理的

我所做的都是在领导的英明带领下，所出的成绩都有领导的精心辅导和教育，能有今天离不开领导的栽培。感谢领导感谢公司给了我这个机会。公司规章制度很完善，在公司领导的教育下一直很遵守公司的制度，以其中的工作原则作为自己的原则，给我很大的成长空间。

工作适应度：一开始不太适应该岗位的，在领导的带领下渐渐走入了正轨，现在越来越适应了。

工作态度：一向勤恳，勤于向领导和老员工请教不懂的问题，而他们总是不厌其烦的教我，使我深受感动。

今后的打算：今后准备在领导的带领下，认真做好手上应该做的事情。力争为公司多做贡献。

完毕了。主要宗旨：领导马屁要拍到位，对今后工作有好处。表扬公司。