品牌建设与企业文化的关系是什么

品牌是企业文化的logo,是企业文化的外在体现，企业文化是品牌的精髓，是载体，优秀的企业文化可以让企业基业长青，更会让品牌源远流长，优秀的品牌也会带动企业文化不断的发展和壮大，两者相辅相成，互相成就！

品牌营销全案策划方案

品牌营销策划

1.创意致胜

创意在这个品牌几近泛滥的时代简直就是一道光，照亮了品牌发展的道路，通过对品牌市场的具体分析，寻找品牌背后的抽象元素，提炼品牌的核心价值，在适合品牌发展的基础上创意加分，以个性化方案致胜品牌市场，为品牌发展抢占先机。

2.视觉冲击

视觉往往是吸引消费者的第一步，通过视觉系统的冲击来刺激消费者的购买行为，在很大程度上成为企业家的不二之选。在品牌定位基础上，打造和推出具备强大冲击力的品牌视觉效果。

3.产品细分

所谓产品细分就是针对消费人群偏向喜好，开发产品品牌的子市场，进行有针对性的品牌推广，一击中的，最大程度的减少品牌发展的时间成本，快速打入市场，实现品牌营销的价值增量。

企业规模是不是越大越好

规模经济的实现有两种途径:

一是通过提高单一产品的市场占有率实现规模经济；

二是通过市场多角化策略实现规模经济。

提高市场占有率比较好理解，至于市场多角化，指的是通过增加产品的品种使企业做大做强。比如海尔就是我国走多角化战略的典范，产品种类丰富，既有生产冰箱、空调、洗衣机等家电类产品，也有电脑、手机等业务。<；/p 企业做大做强，实现规模经济效益，当然是好事，是所有企业都会追求的目标，因为可使企业享有成本及价格竞争优势，享受行业超额利润。但这种经营模式对企业的技术研发能力、技术储备水平、管理能力都有很高的要求，并不适合所有企业。<；/p 所谓船小好掉头，中小企业在市场竞争中也有存在的必要和生存的空间。追求超额利润的大企业对某些细分市场是忽视的或不方便去开拓，这就为中小企业在夹缝中求生存提供了可能。<；/p。

企业微信名称与企业logo如何修改

企业名称和Logo填写后可修改，具体操作如下：

修改头像

1. 登录管理后台后，在“我的企业>企业信息”里，将鼠标悬浮到企业logo上，点击相机按钮即可开始修改

2. 选择电脑本地的照片，上传完成修改。推荐照片尺寸为702*180

修改名称

登录管理后台后，在“我的企业—企业信息”里，点击企业名称右边的按钮，输入新名称，点击确认即可。

备注：

1. 若企业已经认证成功，则不能修改企业logo和名称。若需修改，则需再次认证。

2. 若企业未认证，则修改企业logo和名称的次数不限。

品牌战略的意义是什么

所谓的品牌战略，包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。

品牌化决策

解决的是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌、是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题。不同的品牌经营策略，预示着企业不同的道路与命运，如选择“宜家”式产供销一体化，还是步“麦当劳”( McDonalds)的特许加盟之旅。总之，不同类别的品牌，在不同行业与企业所处的不同阶段有其特定的适应性。

品牌模式选择

解决的则是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌，是联合品牌还是主副品牌，品牌模式虽无好与坏之分，但却有一定的行业适用性与时间性。如日本丰田汽车在进入美国的高档轿车市场时，没有继续使用“TOYOTA”，而是另立一个完全崭新的独立品牌“凌志”，这样做的目的是避免“TOYOTA”会给“凌志”带来低档次印象，而使其成为可以与“宝马”“奔驰”相媲美的高档轿车品牌。

品牌识别界定

确立的是品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范了品牌的思想、行为、外表等内外涵义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。如2000年海信的品牌战略规划，不仅明确了海信“创新科技，立信百年”的品牌核心价值，还提出了“创新就是生活”的品牌理念，立志塑造“新世纪挑战科技巅峰，致力于改善人们生活水平的科技先锋”的品牌形象，同时导入了全新的VI视觉识别系统。通过一系列以品牌的核心价值为统帅的营销传播，一改以往模糊混乱的品牌形象，以清晰的品牌识别一举成为家电行业首屈一指的“技术流”品牌。

品牌延伸规划

是对品牌未来发展领域的清晰界定。明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的最大化。如海尔家电统一用“海尔”牌，就是品牌延伸的成功典范。

品牌管理规划

是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，在上述规划的基础上为品牌的发展设立远景，并明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。企业做大做强靠战略，“人无远虑，必有近忧”，解决好战略问题是品牌发展的基本条件。

品牌远景

是对品牌的现存价值、未来前景和信念准则的界定，品牌远景应该明确告诉包括顾客、股东和员工在内的利益关系者“三个代表”：品牌今天代表什么？明天代表什么？什么代表从今天到明天的努力?