如何创业开一家小饭店

可能会有点长，但是这个属于直接的范文，可以看看，或者直接套用创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1) 餐饮公司经营策略3． 市场策略。类别：企业管理,资源 查看评论六、品牌效益五、投资收益长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄阅读全文可行性分析与创业计划书范文 一、 市场分析"不仅是利润，更是服务和问话。"作为这个行业的倡导者，希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。 绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。2) 餐饮公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。随着，中国政府构建社会主义和谐社会的提出。“和谐社会”已经成为一个醒目的新词汇。全国上上下下专题研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道……这无形当中推动了“和谐社会”四个字潜在的商业价值。 绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务，创造出人类与自然环境和谐相处的新模式。而“和谐社会”四个字更加贴切灌注了对赖以生存和发展的环境与社会负责的理念。四、投资计划 "由点做起，辐而为面"。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时"闪亮全登场"。以后再根据发展，辐射全国经营。 发展初期，积极引导顾客绿色消费，使成为稳定的顾客消费群体。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营 创业计划 创业计划书

开一家小饭店最重要的是味道，卫生，服务，位置。这都离不开人，要有手艺好的橱师，爱卫生心态好的服务员。面积50平米，投资约15万左右，人员4--6人，月开支3万元，需要每天营业额2000元以上才能盈利。

这个其实没有特定的答案，只是开一家店的话很简单，但是想赚钱的话就得用点心了。首先找个门面 可以找大学城 酒吧 工厂 人多的地方 2做饭店菜系一定要根据当地人的口味来做 还得有自己的风格不然难吸引客户 因为人多的地方不只你一家饭店 所以这行竞争毕竟大 但是只要你走对了方向努力下去就一定会有回报 加油?

新手创业什么项目比较好

新手创业什么项目比较好？

通常，对于每个人而言迈出第一步是最困难的，初创业者要思考做什么项目，去哪儿做，需要什么知识，需要投资多少钱！很多重要的考虑地方。新手创业劣势就更多了，包括经验不足，人脉不广，资金不足等。一步不慎就可能失败，之后要一段恢复时间，三个月或一年。所以选择项目很重要，可以事半功倍，帮助提高创业成功率。

其实就可选的项目来说，多不胜数，可以跨行业，跨领域，跨地区。

我这里先说一下初创者选择项目要思考的要点，再介绍几个可考虑的领域。

初创业新手要注意：

1. 找对配合的项目

找对配合的项目而不是项目，这个概念很重要。就是项目要1）配合自己能力2）要配合市场需求。初创业首先要定位自己和市场。

你要问自己几个基本问题：1）你想做的是什么？ 2） 你能做的是什么？ 3） 你喜欢做什么? 你擅长的，自然就是你容易收获的。你喜欢的才会坚持下去。如果你每天都硬着头皮去做自己不很喜欢的事，恐怕结果不会太乐观。 不着边际的或超出你个人能力的事最好别做，因为初次也是小本创业，经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来，但其实很多人是跌倒了再也爬不起来。

所谓你能做的是结合你的天赋、能力、特长，经验和资金来考虑的创业项目。比如你由于家庭限制或地区限制，不宜多旅行，就不要选经产去出差跑腿的生意。如果你网上能力有限，就多看看线下的生意。如果你的资金不足，就选择投资小的。如果你不爱交际，就选择可以较少交际的领域，如网上交易。如果你是孩子妈妈，就选择能在晚上工作的。

项目除了要适合你的条件和特长，还有适合市场需求，也就是项目与人群需求相匹配。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体，否则只能是纸上谈兵。所以第二就要研究客户的特性。如果你从没有接触过较富裕的群体，你开个卖奢侈品的业务可能会有很多问题。如果你从没有接触过留学生，就最好不要去开发针对他们的业务。以此为思维基础选择创业产品。有时业务开始运营之后你才会发现谁是你的真正用户。比如我在英国进口过中国出产的电动自行车，产品很受欢迎，但是卖了之后发现英国的用户其实是些年纪大的退休的老头，买了后放在房车中旅游用。这很出乎意料，我之前以为应该是上班族白领城市年轻人居多。所以对市场的了解有时真是只有在实践中才能得到进步。

另外项目选择要跟档次、价格、业态需求互补。比如在大超市边的文具，快餐，咖啡馆，茶叶店等就是互补。小区也好，步行街也罢，基础设施配套。所以选择当地匹配的项目。充分调研清楚当地的状况与同级竞争者的水平，整个区域的消费能力非常有必要。

2. 创业前积累经验

有些初初创者可能刚刚大学毕业，有理论知识，但是管理企业的能力完全没有？有的初创者连客户和市场在哪都不知道。所有如果有工作的话，先不要离开工作。一边积攒起步资金，一边积攒工作经验。这个工作经验太重要了。其实可能是你创业成功的关键。很多成功的创业者其实都干过很多工作，其实是在工作中摸索学习。创业的课程在课堂上讲不清，只有动手干。实践工作，或是去打工，这样自己有了经验，有了信心你就有了创业的动力了！那时船到了桥头就会直的。很多创业的灵感其实在工作中出来，在工作中奠定基础，较容易抓住机会，眼光也更敏锐。

3. 缩小创业风险系数，但不追求完美

如果创业的话，尽量找寻投资风险低，投资回报大，风险系数低的项目。这样先积累些经验，不完美没事，在实践和挫折中学习。与上边的注意点相同，这是一个用低学费学习小成本试错的过程。新创业者能力弱，竞争激烈的市场往往大型竞争者多。创业者先占个小地盘立足。积累了经验资源资金。慢慢再去做大一些的产品。很多大机会都是被成功者的二次三次创业做成的。最开始的目标也可以让营销当大头，卖出产品、快速赚钱，用赚的钱再去好好打造一个好的产品。好的口皆碑才是生意人的最终理想，也是一个公司能长久做下去的根本。发现机会后，批量复制。就这些年来，所看到的电商赚大钱的，几乎都是测试出来一种赚钱模式，然后批量复制它。这个策略很多创业者应该都用过。尽量缩小风险系数，即使资金很足，实验启动阶段，钱流失的很快。要有很好的约束力，理财能力。

4. 从小事做起

在选择项目和领域时，一般不要选高大上的生意去颠覆市场，去颠覆未来，去创新，除非你个人条件非凡，情商智商超高，调研做得深刻透彻，资金雄厚，最好不要那些从没有人干过的没有任何前辈，竞争对手的领域。也要有前景，有创新，竞争不激烈，但是建立在于别人的基础上。新手创业从小事做起，实实在在的做一笔小生意，小成本、风险也比较低。如果运气够好，做的小生意会随着市场的成熟而逐步完善扩大。

100%创新就是发明，这样的市场对于新创业者有高吸引力，但是挑战性也高。投资大，见效慢，市场和供应链都不熟悉，痛点太多，要学的多，出错的机会也多。做有先例但是又有改进机会的工作，成功率高。如果不是成功率90％以上的，建议慎重。据统计，在美国新创业者第一年的成活率是80%， 第二年是70%， 第三年是62%， 第四是56%。投入比较少的人，轻资产运作。目前操作的人比较少，正处于蓝海成长期，近几年有很多的创业者靠着互联网的风口项目也站稳了自己的脚跟。

5. 线上还是线下的决定

一般来说新手创业最好选择安全性高，风险小，自己非常熟悉的领域。不管是网上还是网下。虽然这些也要视具体情况定。

如果概括地将实体和网上店比较的话，实体店的风险相当大，如果没有任何实体店的经验的话，大部分人坚持不了几个月。我觉得主要的问题做实体店，首先要考虑产品，店铺选址，租金，装修，物业，水电，人工，成本，管理限定条例，周转资金等等一些列问题。所以运营成本高，运营操作复杂，人员成本大，运营操作空间和范围小，所以允许出错的空间小，出错的话要极快地纠正，否则损失就大，损失问题带动其它问题，想扭转的话对新手来说很困难。

如果选线上的话，做网店首先是选择平台。现在目前三大电商平台包括淘宝，京东，拼多多等。在国外有亚马逊，eBay，等。也可以选择网络开店。拿我在英国开设亚马逊为例，开店很容易，选对产品也不难，开始赚钱更容易。很多显现的地区批发和零售店的产品都可以在线上卖。也卖得出去，差价也有。我觉得对新手来说风险几乎是零。但是想要到达扩大销售规模，找到利润高，有特点，可以最后为你的业务开创出品牌的产品要经过精密考虑。这和国内开淘宝店性质一致。创业时前期产品容易选择，可以迅速赚钱；后期扩大业务，向更高的目标发展，就要在营销推广上下大功夫。这要分阶段进行。

6. 关于新手创业选择加盟的建议

关于加盟，很多人都一致认为只要能自己开店，就别加盟。但是这也可以根据具体情况考虑。选择加盟形式进行创业，总体上来说，是牺牲收益降低风险，开店初期上手没那么多烦琐的事情，但店面成功很大程度上仍取决于后期自己的经营是否良好，经营者的管理能力知识结构。根据零售业的统计资料来计算，自己创业经营的大约有81％第一年关闭，到了第五年的时候关闭率高达90％。而连锁餐饮加盟店第一年的关店率约有16％ ，到第五年的时候关店率为25％，所以连锁加盟的话，对于一些想开创一份自己事业的人士而言，投资的危险明显下降许多。

所以加盟的优势是，由于新手创业心理素质低，经验不做，各种条件及技能都不是太具备，所以考虑一个具有成熟品牌的加盟店确实是一个挺好的选择，而一个成熟品牌的市场影响力，开店初期的各项扶持政策，也能让新手少跑很多冤枉路。其中包括各种繁琐的手续办理，店铺选址，设计，装修，开业，菜单设置，餐品配送，开店初期营销方案的制定及成功店面经营经验的分享等等。这些的确可以让人在开店初期少走弯路，但仅限于开店初期。

加盟品牌很重要。加盟的前提应该是品牌认知度，而非项目的火爆程度。大品牌的加盟较安全但是创业费用较高。

但是加盟也要加倍小心，不然賠了夫人又折兵。餐饮加盟开店创业一直是新手创业的重灾区，绝大多数人栽在加盟上。统计数据显示，如果加盟小品牌的话，成功率远远低于自主经营作者。有些小而新的加盟品牌，可能项目叫新颖，价格便宜，但是一定要看所提供的帮助和后勤有保障那种。新手如果没有在该行业干过要慎重。肯德基加盟费100万，小的炸鸡可能只有两万，但是还是选肯德基。因为随便换个地方，肯德基还是肯德基，但是小品牌的成功率就说不定了。因为小品牌的复制性差，小品牌靠店主个人魅力支撑的，几乎没有任何可复制性。有的店父亲开的，儿子都管理不好，何况外人加盟。肯德基则正相反，可能口味不是最好的，但是品牌的标准化很高，销售做的好，所以人们吃着还是放心，吃的又有成就感，口味不会差太多。有的加盟可能不但品牌小，还有可能是加盟陷阱。因为本店为了扩展影响力和业务，就采取推销加盟。自己本身还不是很成规模，就开始轰炸式宣传促销加盟。扶持能力，产业链，管理能力成本问题，都不成熟，加盟商家是自生自灭了。对于很多新手来说，看出漏洞较难，所以新手创业，推荐选择品牌信誉好的。

加盟还有其它风险。选择加盟方式的新手千万不要对品牌总部在后期运营上的扶持和承诺抱太大期望值。加盟方式不好的是要分走很多店面利润，要交一定量的加盟费用，后期还会有其他名目繁多的费用。其次，选择加盟方式后，门店发展的自由度也会受到较多限制，比如门店的装修风格，用料，餐品设置等等，总部都会有各种要求，而门店必须按照要求执行。再者，加盟商家后期想要转型，也很困难。但即使产品不流行了，如果还在合作期内，加盟店想改变餐品经营方向，则很难。除非你关店重开一家，但如果关店，前期的投资就算打水漂了。

另外，不要因为机会主义的心理而加盟。很多新手都容易被加盟商说动，当把你的理想吹到连你自己都相信可唾手可得时，你的机会主义心里也开始作怪了。所以即使加盟了，加盟者还有注意自己的经验知识的培养。如果自己没能力，没知识，选择走捷径的路加盟！只能欲速则不达。创业者自己的经验对于加盟成败有很到关系。不然得话就是掏钱给加盟主，给加盟品牌方打工了，或者交了冤枉的创业学费。反过来说很多有足够的经验的人，有不会再去加盟了。这是一个悖论。所以加盟谨记不要轻易相信世界有以小搏大的轻松机会，别机会主义。

7. 下面例举几个有希望的创业产业供参考：

1）运输产业：无人驾驶汽车，电动汽车，电动自行车，电动踏板车和电子滑板等微型交通以及智慧城市正在成为一个对投资人有巨大吸引力的产业。这还包括无人驾驶汽车，共享交通等。

2）网络产业：消费零售包括电子商务，弹出式零售商和个性化零售。 这个领域仍有极大的发展潜力。关键是要创建能够成功地将在线销售与实体销售相结合的业务。其它网络产业有关的领域包括社交媒体专家，搜索引擎优化（SEO）和数字营销活动专家和培训，会员营销，数据分析咨询，虚拟呼叫中心运营的都是新型和有发展前景的领域。

3）媒体虚拟现实和媒体电视，视频游戏呈现爆炸性增长。

4）数字治疗学。它不仅可以将娱乐，视频游戏和其他软件应用程序的一种形式用于治疗多种医疗条件，有些甚至需要医生的处方。

5）食品产业，民以食为天。食品工业是一个由多元化企业组成的复杂的食品网络化。网上订餐，食品旅游， 食品教育咨询，职业技能培训，咖啡制作，酿造，食品工艺改良等，

6）教育行业是个很大的行业，其发展前景毋庸置疑。女人的钱和孩子的钱比较好赚，也是用户最舍得投入的地方。教育培训行业，早期教育行业（师资培训，婴儿纪念品，早教机构类，音乐英语、舞蹈和厨艺培训，教辅等）教育软件行业（早教玩具，，影像制品类，多媒体，专注力培训软件等，教育的互联网衍生领域（教育行业的门户网站，社交网站），网络教育（比如英语网上，中文网上，STEM 教育等），益智类玩具，教学仪器，和游乐设施，游乐场都可以在创业考虑范围内。

7）养老行业，是以老年人为主经营的业务，目前国内老龄化人口的数量正逐年升高，市场空白多，痛点多，在中国随着人口的不断老龄化，对医疗的需求将增加，老年护理，人员培训，健康咨询，营养咨询，心理咨询，养老设施建设，保险，网上医疗，药品的研发，附属设施建设，老年娱乐旅游项目的提供，都有巨大的市场空间。

8）个性化营养师是帮助消费者做出以数据为依据的自定义饮食决定。不仅普通消费者，婴幼儿，老年人，病人，体育人与，主页人士对此项服务的要求再提高。根据《科学》杂志上发表的一项研究，全世界约有1500万人接受了基因检测，随着医疗行业的许多领域将重点从治疗转向预防，营养正在成为预防疾病的最佳方法之一。个性化营养只是从食品到媒体等行业中定制化趋势发展趋势的一部分。这对初创者的食品和营养知识要求高，理想情况下应具有人类生物学，运动生理学，生命科学或行为心理学方面的专业知识。

新人创业一定要选好项目，

如果赛道选错了，越努力亏的越厉害。

如果觉得自己没有什么好的想法，

可以看一下格行随身WiFi的项目。

目前随身WiFi是大热的蓝海项目，入场就能盈利。

并且格行不收＋盟费，投入下，失败了也不会亏太多。

创业者创业成功的因素有哪些

创业者创业成功的因素有：

1、创业意识：按照常人的认识创业最需要的是资金。事实上按照我这么多年走过的路，资金虽然很重要，但是并不能放在首位，在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者，只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业！所以我把创业意识的重要性放在首位。

2、创业精神：创业是一项长期、艰巨的任务。期间面对的困难也许是超出想象的。就好比两万五千里长征，没有做足精神方面的准备是不可能完成这样的壮举的。所以在创业意识之后，需要创业者据有奋发图强、永不言败的创业精神。才能够保证创业团队克服困难，勇往直前！

3、创业方法：在具有创业意识和做了创业精神方面的准备之后，需要创业者拥有良好的方法。这样就需要有过来人去指导创业团队，让他们少走弯路。就世界范围来看，为什么硅谷的创业者那么着名？很多人理解为资金方面的问题。事实上国内有钱人也很多，尤其是江浙一带的民间资本非常发达。

4、创业人脉：有了意识、精神和方法，并不能保证创业成功。事实上在创业过程中，人脉起到了70%-80%的作用。许多创业者有很好的产品和服务，但是由于他们缺乏社会经验与人脉，没有人来帮助他们。初创的公司可能就因为没有这样的人脉而垮掉。借助飞来投资这样一个平台，可以帮助创业者迅速积累他们的人脉，完成飞跃。

5、创业知识：创业者可能有很好的技术，但是创业过程中需要的知识是方方面面的。包括生产、销售、管理、财务等等，而这样的知识需要有实战性的经验作为指导，飞来投资可以给他们提供良好的平台，同时在各个方面给予指导，让他们快速具备创业知识

创业者创业成功有多种多样因素。如创业者自身的实力比较好，无论是自己的专业还是经验都相对较强；

再如创业者提前做好了非常详细的创业计划和风险评估体系，在面对可能出现的问题上有非常适合的解决预案，可以充分化解可能带来的损失；

再如创业者首先将市场调研做得非常充分，创业者的企业产品在市场上有很好的需求等等。

自己创业要学习哪些东西

自我创业，首先看你做什么行业的，行业不同你需要具备的能力也是不同的！

拿我来说，我是自己做生意的，所以在开始创业之前，我知道我首先必须要具备销售的能力，一个任何一个公司，一个企业，还是一个团体，只要你想长远的发展，必须要有收入，那么，这个收入如何来呢，就是得会销售！否则你的产品做的再好，不会营销或者说不会销售，都是很难发展下去！华为的产品发展的再好，如何卖不出去，也是很难生存的。小米的最大销售就是雷军，雷总的营销能力在互联网行业里是极强的。销售不仅仅是有些人想的单纯的卖产品，销售产品是一个方面，销售你的企业理念也是一方面，让更多的投资者相信你，认可你，你的产品通过你的讲解，让消费大众得到认可，并且产生购买！这就是需要具备的第一种即为关键的能力。李嘉诚老先生在自己的自传中也讲到，自己开始创业的时候，必须要修炼的第一个本领就是销售的能力，因为这个能力一旦具备，你基本上不会怕自己失败或者企业倒闭，因为你可以很快速的再开启一片新天地。

第二个技能，是需要管理。创业已经不是一个人单打独斗，需要的是一个团队。所以当一群人在一起工作，一起打拼的时候，作为企业的创始人，对于这群人的管理就是即为关键了！如何让这样不同年龄，不同性别，不同思想的的一群人，朝着一个方向，发挥着自己的才能！在整个团队中发光发热，尽自己的一份力量！所以管理者需要有伯乐的眼光，去发现每个人的优势，把他的优势放到合适的位置。同时还需要管理当中的一些竞争机制，pk机制，淘汰机制等，让整个团队持续的，源源不断的去发光发热。

其次，就是领导的眼光以及信念，眼光就是你对你所从事行业的发展前景的有个清晰的预判，信念就是认定事情后，在遇到困难坚持不懈，永远做一个发电机，给自己光的同时，还需要给别人热！

我的个人经验，希望对你有帮助。有不同意见的也可以在评论区说说自己的经验以及见解！

自己创业得学习哪些东西呢？我认为，你要会用一些基本的软件，例如：ps，它可以用来做宣传海报，设计个人创业logo。pr,它的用途可以用来做自己创业广告宣传片。创业当然离不开宣传，所以这两个软件，尤为重要。

其次，我认为创业得学会积累人脉，多结识自己创业行业的佼佼者、前辈，自然离不开学习商业社交礼仪。还有要了解行业禁忌，行业未来发展方向，以及行业风险评估…

现在很多人都不想上班，因为上班累死累活，还是拿那么一点工资，而且真正朝九晚五的公司真的很少，比较不自由，自己的思想也许和领导还有分歧，无法展示自己的真正实力，于是很多人都想趁年轻的时候打拼一下，在之前创业很容易，成功的人有很多，而现在创业失败的很多，所以即使想创业，但是还是有所顾虑，那么我们年轻人到底该不该创业呢?具备哪些能力？

当然创业，不仅要看成功学的书籍，还要多思考，多实践，因为不是看看书，咱们就可以成功的，年轻人想要创业也是好事情，毕竟大好的年华是不能浪费的，那么创业需要具备哪些条件呢?首先你要有能力，光有想要创业热情是不行的，一般的创始人都有很好的决策力，会用人才，会规划，创业也是需要团队的，单枪匹马闯荡江湖有点难，公司的蓝图是很重要的，但是不能画大饼，尤其是一些初创的公司，天天画大饼，这样容易让员工产生抵制情绪。

今年3月份也开始也开始了我的创业之路，与朋友一起开店，半年结束了。辛苦上班了多少年，一下子亏完了，庆幸当时没有借外债，一朝回到解放前。个人总结了几个失败的原因:

1.与朋友不怎么了解，以为他以前一直就是搞这一行

2..我们之前一直在上班，没有做过生意，真正的小白

3.项目不成熟，市场没有做具体调查。大环境不好，没有提前预知。

4.周边环境不了解，地方的喜好，口味没有调研。

主要还是个人原因，没有社会经验。现在还回到厂里打工。

求各种依靠穿越重生后美食创业的文，或是古代美食种田文，异世靠美食成就的文

1、《冰火魔厨》 三少。

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12、《正味记》 作者：收红包的

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15、《宫廷营养师》

16、《神厨太子妃》

17、机甲时代为厨

18、食遍天下

19、厨味双色

20、美厨皇妃

21、《肥女要翻身》

22、《未应闲》，是现代厨师穿越到异时空的

23、《调鼎手》，古代厨师穿越到现代

24、穿越之平凡人生》———— 尘沫(穿越 古穿今 可爱单纯小厨师穿越到现代)

25、《天才厨师穿越记》

26、《田家有西厨》作者:燃墨 (西餐厨师穿越到古代)

27、《未应闲》，是现代厨师穿越到异时空的

28、《美食大陆 厨师也穿越》

29、食神三国

30、 厨师闯三国

31、极品厨师

32、 三国厨神游天下

33、 苦逼厨师战天下

34、北宋小厨师

35、食王传

36、《凤厨邪女》

37、《神厨娘子》

38、流浪厨师

39、 味浓情更浓

40、 肥厨

41、异界之贪食大陆

42、《天蛋》

43、《称霸武林的厨师》

44、《魔幻禅厨》