大客户销售七个基本能力

了解客户，了解客户需求，和客户沟通，

销售员如何说服客户购买公司产品

推销技巧

1、了解产品：种类、价格

2、了解客户需要

3、观察客户发质给最适合的建议

4、不要夸大介绍产品 首先你要跟客户先聊天,从他们的口里听出他们是不是经常用名牌的,还是一直使用老牌子,不会更换的.如果他们的态度是表示无所谓.那么你就给他介绍你的产品,而且要抓主产品的特点,一个卖点.要不然人家为什么要买你的东西呢!不要怕被拒绝!要相信自己! 还有应该先看顾客的发质因为你是推销产品的得让顾客看到你的专业水平及你的产品的针对性例如太干的头发不黑亮就不能用去头屑控油的洗发水应该用水养的修护太油的头发就推荐他用清爽控油的如果你问他是什么类型的头发很可能他对你的专业性质疑哦

jj斗地主客户端之后却不能打开游戏怎么解决

无法进入游戏的一个原因是安装路径有问题，安装游戏的路径一定要是全英文的，安装游戏可以修改盘符（D、E、F盘盘符），切莫修改安装路径，这里说的全英文路径得是英文字母，中间没有汉字即可。

安装directx，这个程序一般会在游戏的安装包里，找到directx文件夹后，安装里面的应用程序即可。

进入游戏安装文件夹，找到游戏的主程序，右键点击游戏图标-属性，选择兼容性，选择与电脑匹配的操作系统，关闭后以管理员身份运行游戏就OK了。

家政公司是怎么找客户源的

家政公司可以通过以下方式寻找客户源：

1. 线上推广：可以通过社交媒体，搜索引擎优化（SEO），线上广告等方式进行推广，建立网站或在各大平台进行宣传，吸引潜在客户。

2. 口碑传播：口口相传是一种强有力的宣传方式。通过提供优质的服务、解决客户问题、赠送礼品等方式来满足客户需求，让客户口耳相传。

3. 合作伙伴：与居民社区、物业公司、医院、企事业单位等合作伙伴建立合作关系，成为他们推荐给用户的合作家政公司，获取更多客户资源。

4. 参加展会：可以参加家居装饰展览会、房地产展会等行业相关活动加强公司的曝光和宣传。

5. 电话营销和上门推销：通过电话沟通和到客户处实地了解并推销服务，扩大服务受众面。

以上是几种寻找客户源的方法，每种方法都有其适用范围和条件。多种方式结合使用应该可以取得更好的效果。

怎么才能找到想做广告的客户

广告公司生存的基础，优秀的广告设计投放到市场，产生的广告效应会给商家带来不断的客户资源使商家利润增长，做好广告设计要有过硬的设计能力，图形图像处理能力。

广告设计作品要做到精准、细致、审美及创新，与众不同的作品才能在大众化作品中脱颖而出赢得商家认可，用心服务每一位商家，周到细致的服务会使商家留下深刻的印象，从而为转介绍客户打下了基础。

市场调研走访，通过搜集本市本区各街道各行业商家广告需求，通过搜集的信息进行分析进行拜访宣传，促成商家广告需求成为新客户。

参加本市区公益活动成为赞助商免费设计广告宣传牌，留下自己公司LOGO,让参会参赛及观众了解广告公司，扩大公司知名度，提高影响力，在广告上附上二维码微信公众号，吸引粉丝。

到各高校招聘兼职大学生成为业务员，在学校活动中设计宣传广告，去各大商场谈广告合作需求成为商家广告合作商，各大酒店了解广告需求

利用互联网平台入驻成为广告服务商，通过竞标方式中标，设计更多广告产品赚取收益，通过互联网公司接到订单

利用QQ群、微信群将新老客户加入群进行维护，在群里解答疑问回答广告报价等问题，通过朋友群，QQ空间发推文展示公司订单实力，让更多的人了解，有需求的会电话联系

广告设计要有创新实力能在短时间内推出优秀的作品

用心经营用心服务每一位客户

我是做门生意的。客户经常赊账我该怎么办啊

赊帐是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权，是企业经营中不可避免的赊销行为所产生的。作为企业资金管理的一项重要内容，赊帐管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示，目前我国企业赊帐总量大约有5.5万亿元人民币，占企业总资产的30％左右，而大多数中小企业资产价值的60％以上是赊帐。因此,针对企业赊帐管理上可能存在的种种风险，结合企业自身的实际情况，建立赊帐的风险防范机制，从源头上化解赊帐风险已是刻不容缓。

对于赊帐的存在，企业应抱有正常的心态和态度。赊帐是由赊销行为直接产生的，而赊销现象往往不是企业单方面努力所能避免的：一个方面是因为竞争越来越激烈，由于产品高度同质化等企业无法创造更多竞争优势，而只能将赊销作为一种促成客户合作意愿的重要手段；另一方面，由于行业的特殊性，在某些行业赊销成风，不赊销难以达成成交。

赊帐的存在有利有弊。它在促成与客户的长期合作关系、促进和扩大销售的同时，又给企业带来无法预测的经营风险和增加经营成本。因此科学有效的赊帐管理，是企业必须具备的能力。

赊帐管理的一般原则

编辑本段

无论企业或销售人员，必须认识到账款管理的重要性，并坚持赊帐管理的一般原则：

1.重视客户的信用调查

在合作关系即将确立之前，我们可通过直接或间接的多种方式调查客户的信用状况。一些信用状况良好的企业，是我们合作的理想状况；一些信用状况较差的企业，我们要尽量避免赊销。

2.签订销售合同时对货款结算的周期、方式等做详细的约定

在签订销售合同是，要具体约定货款结算的周期、方式等内容。若约定不清，势必会为今后合作过程中的账款管理带来障碍。

3.企业内部建立严格的财务和账款管理制度

制度是形成良好运营机制的基础。因此，企业内部必须对账款管理建立专门的管理制度：财务部门建立基本的账款管理规范，并对账款管理形成监督和约束机制；对销售人员的账款管理作出具体规定，防止因销售人员辞职或出走带来的账款风险。

4.随时监控客户经营状况

要根据客户的日常变化随时监控其经营状况，客户的一些变化是其经营状况不良的危险信号，如：从繁华地段迁移到偏僻地段，经营面积变小；高层管理人员频繁变动；公司财务部门经常聚集讨债人员等。一旦危险信号发出，就要果断采取应急措施，防止呆账、死帐产生。

5.严格执行货款结算的相关约定，防止恶性循环的出现

一旦合作关系确立，就要使双方严格执行货款结算的相关约定：约定压批付款的就要在第二批货物交付之前或同时回收第一批货款；约定货款月结的客户要在本月约定日期回收货款，遇到特殊情况也不能拖延时间过长，一般应控制在5天以内。如果一旦执行情况发生松动，客户会因为考虑合同执行存在弹性而争取更大的赊销额度，形成了恶性循环再想恢复良性的账款循环就难了。

如何解决一般赊账问题

1.催收货款要及时

英国专家波特?爱得华研究证明：有问题的欠款两个月内，收回的可能性几乎是l00％，在l00天之内收回的可能性接近80％，在180天内收回的可能性是50％，超过十二个月，收回的可能性是20％。另外，根据国外专业收款公司的调查研究表明，货款拖欠时间与平均收回款的成功率成反比，货款拖欠半年内应该是最佳的收回时机，如果货款拖欠一年以上，收回的成功率只有的26.6％，超过两年时间的，货款回收的可能性只剩下l3.6％。因此催收货款一定要按约定及时催收，绝不能从今天拖到明天，从明天拖到后天。

2.要勤上门催收。

对所有赊帐都要勤催，勤上门。对于一些销售人员自己都不挂在心上，或一打发就了事的赊帐，客户也不会十分重视，从而造成催收的难度加大。

3.要适度运用“死缠烂打”的策略

对于一些总是不好要钱的客户，要有一种不达目的不罢休的精神。不要让客户觉得你很好对付，不给钱你也没有办法。死缠烂打，有时候是一种很好的方法，当然要尽量不要伤了和气。

4.要适当变通

可能有时候客户欠款并非有意而为之，而是迫不得已，如：自身账款管理出现问题，他的下游客户欠款太多造成他的资金链出现问题；或他的经营出现困难。这个时候，你如果出手帮他一把，如：帮他催收下游客户欠款，为他出谋划策提高经营业绩，这些都是很好的方法。

如何处理恶性赊账

一旦恶性欠款出现，就要果断采取措施，争取不要给企业造成不必要的损失：

1.向客户下最后通牒，警告其若不回款就要采取相应措施。

2.及时通过各种渠道采取努力，如：与客户高层沟通，尽力争取本企业货款给付排在前面；或争取行业主管部门支持。

3.诉诸人民法院。

对恶性账款的催收，要有理、有节、有据，采取措施要果断、有力、坚决。

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客户赊账，这个看公司对于自身企业的收款方式如何规定。很多公司要求现款，否则不操作，为了减少风险；有些公司会针对老客户，采用月结方式；还有的会同意预付部分，余款另行结算。

所以这些操作，都是和公司领导者的决策方案有关，所以需要管理者对于这种方式的看法和观点，如果不行，只能和客户协商付款方式，客户不答应