设备点检定修制度

所谓点检定修制，就是一套加以制度化的比较完善的科学的设备管理方法，其目的是通过对设备按照规定的检查周期和方法进行预防性检查即（点检），取得设备状态信息，制订有效的维修策略，把维修工作做到设备发生事故之前，使设备始终处于受控制状态的管理方式。点检定修就是以点检为核心的全员设备检修管理体制,可以使设备在可靠性、维护性、经济性上实现协调优化管理。在点检定修制中，点检人员是设备管理的责任主体，既负责设备点检，又负责设备全过程管理，点检、运行、检修三方面之间，点检员处于核心地位。点检定修制分点检和定修两个部分。

1、点检点检是指为了维持生产设备原有的性能，通过用人的(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器，按照事先设定的周期和方法对设备上的某一规定的部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺路能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查过程称为点检。它包括运行人员的日常点检、点检人员的定期专业点检和精密点检3个层次的点检工作。在实施点检作业的过程中，可以把日常点检、专业点检和精密点检进行有机结合。点检人员应做到按点捡设备的五大要素(紧固、清扫、给油脂、备品备件管理、计划检修)及四保持(保持设备的外观整洁、结构完整、性能和精度、自动化程度)的要求，认真点检，一丝不苟，不轻易放过任何异常迹象。井利用手头工具，对短时间内可以处理的简单缺陷进行消除。合理安排设备缺陷的消缺工作，认真填写点检日志和设备分析报告。

2、定修定修是根据点检结果进行分析，掌握设备部件的劣化程度适时安排故库临修；搜集设备状态信息进行倾向管理、定量分析，结台计划检修，有效实施设备维修，使设备检修从预防性检修向预知性检修转变。同时根据点检结果和维修需要编制维修费用预算计划、备品备件和材料计划，控制维修成本。通过定修所要收集的状态信息开展其它工作；修改点检标准、给油脂标准及点检计划，对设备管理工作提出改进意见。实行点检定修制，点检人员是设备的管理者，运行人员是设备的使用(操作)者，检修人员是设备的维修者运行方、点检方、检修方是一个有机的统一整体，缺一不可。只有三方都发挥各自的作用，做好自己的工作，尽到自己的责任，点检维修制才能有效的实施。其中点检人员处于核心地位，是设备维修的管理者。强调点检人员的设备主人观念，必须对其管辖区域的设备全权负责，其职责是严格按标准进行点检，并承担制订和修改各类设备技术标准、编制和修订点检计划，编制检修计划、材料和备品备件计划，维修费用计划等。

如何做好设备点检工作

通过设备点检管理，可以降低设备故障率，提高生产绩效。

设备点检管理是通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理。

设备点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。

设备点检内容

设备管理部负责设备点检表的编制，编制时应根据设备进行分类，依据设备的说明书、操作规程等，制定详细的点检周期、点检内容，如下几个事项的检查内容：

·每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。

·设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。

·设备各转动部位是否转动灵活，有无卡转、堵转现象，润滑是否良好。

·设备各部件气压是否在规定范围之内，气路接头有无漏气现象，及有无松动现象。

·设备有无漏油，温度过高等情况。

·设备上的水管及接头有无漏水现象。

·设备的异常现象，跑、冒、滴、漏情况；发生紧急情况后（如漏电），应立即停电，并马上上报设备管理部。

·设备不用或下班后，必须停机，关闭总电源，房间灯开关，气阀门以及水阀门都必须关闭，使用部门设备使用过程中，注意设备运行状态。

设备点检方法

生产各车间、设备管理部指定设备操作人员专人对设备进行点检，或规定专人根据点检要求安排点检。具体要求如下：

1.定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容，做到有目的、有方向地实施点检作业。

2.定标:即制订标准，作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。

3.定期:制订点检周期，按设备重要程度、检查部位是否重点等。

4.定人:制订点检项目的实施人员（生产、点检、专业技术人员等）

5.定法:对检查项目制订明确的检查方法，即采用“五官”判别，还是借助于简单的工具、仪器进行判别。

说明:

当前大部分企业在做设备点检时,都是直接由指定点检人员到车间对各个定点按照设备的标准进行检查,检查的结果再由点检人员输入到设备点检记录表格里,最后再把记录统计表交由设备管理部确认签名留底.这种由手工填报点检结果效率低、容易漏项或出错,管理人员难以及时、准确、全面地了解设备状况，难以制定最佳的保养和维修方案.针对目前这一种情况,这时我们可以借助系统来协助我们完成设备点检工作,可以摆脱无人工填写设备点检表的烦琐工作,真正实现无纸化办公.通过设备点检管理系统的PDA手持巡检终端可自动采集检查项目是否合格，还能通过此终端拍照保留证据，点检工作完成后可通过巡检终端的同步功能把检查结果上传至数据库生成各种设备点检记录汇总报表。

优势:

·设备点检规范化：规范点检周期及评分权重；

·设备点检内容标准化：针对不同设备制定点检标准，并规范巡检内容；

·点检过程高效化：手持终端集报表，拍照，无线上传一体，实现无纸化巡检，节省50%人力成本;

·异常反馈实时化：将巡检异常点实时通报相关人员；

·异常跟踪系统化：跟踪异常处理过程，督促相关人员及时处理；

·异常状况统计分析：统计各类异常状况次数及时间，并进行归类分析；

设备点检工作的“五定”内容是什么？

1)定点——设定检查部位、项目和内容

2)定法——设定检查方法

3)定标——制定检查标准

4)定期——设定检查周期

5)定人——确定点检项目由谁实施

点检周期

a)日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担

b)短周期点检——由专职点检员承担

c)长周期点检——由专职点检员提出、委托检修部门实施

d)精密点检——由专职点检员提出，委托技术部门或检修部门实施

e)重点点检——当设备发生疑点时，对设备进行的解体检查或精密点检

点检分工

a)操作点检——由岗位操作工承担

b)专业点检——由专业点检修户人员承担

点检方法

a)设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查

b)小修理——小零件的修理和更改

c)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓

点检职责

1)编制和修订所管设备的点检标准和点检计划

2)协助进行所管设备操作规程的修改，制定修改维护规程和检修规程

3)检查指导日常点检工作，对需专检的设备专业点检

4)编制设备检修计划、备件计划、材料计划等各种计划

5)参加设备事故管理

6)负责检修工程的管理

7)填写设备技术档案

8)上报设备管理报表

点检内容

（1）设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查；

（2）小修理——小零件的修理和更换；

（3）紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整；

（4）清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫；

（5）给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油；

（7）排水——集汽包、储气罐等排水；

（8）使用记录——点检内容及检查结果作记录。

定期点检的内容

（1）设备的非解体定期检查；

（2）设备解体检查；

（3）劣化倾向检查；

（4）设备的精度测试；

（5）系统的精度检查及调整；

（6）油箱油脂的定期成分分析及更换、添加；

（7）另部件更换、劣化部位的修复。

设备点检管理环节

1)指定点检标准和点检计划

2)按计划和标准实施点检和修理工程

3)检查实施结果，进行实绩分析

4)在实绩分析的基础上制定措施，自主改进

设备劣化管理

为了把握对象设备的劣化倾向程度和减损量的变化趋势，必须对其故障参数进行观察，实行定期的劣化量测试，对设备劣化的定量数据进行管理，并对劣化的原因、部位进行分析，以控制对象设备的劣化倾向，从而预知其使用寿命，最经济的进行维护。

设备点检表

设备点检表是由操作者每班负责对使用的设备进行前期检查，反映具体状态的记录性文件，是指导设备修理的重要前提，是让设备修理从消防队员转换为提前预防的关键步骤。

制作步骤：1、提出问题（定义）；2、初步原因分析；3、过程分解（经常采用的方法有头脑风暴法、5个Why、Y=fX、矩阵表）；4、改进方法；5、实施并总结；6、推广及控制。

铁路运输系统包括哪些设施设备

铁路运输系统的组成部分包括：车务段、机务段、工务段、电务段、车辆段、供电段。

1、车务段车务段是铁路行车系统的重要单位之一，负责列车运营，车务段管理车站货运等业务，管辖辖区内的各大小车站，货运和客运的计划和收入，列车的运行监控。

2、机务段机务段是铁路运输系统的主要行车部门，主要负责铁路机车（俗称“火车头”）的运用、综合整备、整体检修（一般为中修、段修）的行车单位。

3、工务段工务段是铁路系统的基层单位，负责铁路线路及桥隧设备的保养与维修工作。铁路巡道，铁路道口的看守，都属于工务段职责范围。

4、电务段电务段是铁路系统的一个重要机构，负责管理和维护列车在运行途中的地面信号与机车信号及道岔正常工作的一个单位。

5、车辆段车辆段是铁路行车系统的重要单位之一，主要负责列车的车辆(不包含机头)的运营、整备、检修等工作。

6、供电段供电段是铁路系统的重要业务部门之一，主要负责电气化铁路的牵引供电、铁路运输信号供电、铁路地区的电力供应、电力设备的检修与保养等工作。

房屋设备等简单粗陋,不完备,是什么成语

1 环堵萧然：【拼音】huán dǔ xiāo rán 【释义】环堵：环着四堵墙；萧然：萧条的样子。形容室中空无所有，极为贫困。另一意思也为“空寂的样子”(环:四面; 堵:墙壁) 【出处】晋·陶潜《五柳先生传》：“环堵萧然，不蔽风日。”【语法】：联合式；作谓语、定语；

2 家徒四壁：【拼音】[jiā tú sì bì]【释义】徒：只，仅仅。家里只有四面的墙壁。形容十分贫困，一无所有。【出处】《史记·司马相如列传》：“文君夜亡奔相如，相如乃与驰归成都，家居徒四壁立。”

3 穷阎漏屋：【拼音】qióng yán lòu wū]【释义】穷阎：偏僻的里巷；漏屋：通“陋”，狭小的房屋。指僻陋狭小的住处。【出处】《荀子·儒效》：“虽隐于穷阎漏屋，人莫不贵，贵道诚存也。”

4 一贫如洗:【拼音】[yī pín rú xǐ]【释义】穷得象用水洗过似的，什么都没有。形容十分贫穷。【出处】元·关汉卿《窦娥冤》楔子：“小生一贫如洗，流落在这楚州居住。”

5 一穷二白：【拼音】[yī qióng èr bái]【释义】穷：指物质基础差；白：指文化和科学落后。比喻基础差，底子薄。【出处】毛泽东《论十大关系》十：“我曾经说过，我们一为‘穷’，二为‘白’。‘穷’就是没有多少工业，农业也不发达。‘白’就是一张白纸，文化水平、科学水平都不高。”

在家搞养殖怎么样！前景好吗！都是需要什么程序和设备

在家搞养殖当下最有前景的养殖项目多为特种养殖项目，如果你准备做养殖这一行赚钱那么就来看看下面的介绍，罗列了我觉得还比较有前景的养殖项目明确告诉你养殖业什么前景好。

近期河北那边市场篮狐销售稳定，尤其90厘米以上毛绒密度大,毛质长4厘米以上的条子路相对较快，价格在450元/张左右，另外毛质强,针毛齐的领子路篮狐也较快但价格相对较低85厘米的280元/张左右，条子路在420元/张这就要求养殖场对篮狐要精养。养狐狸作为农村最赚钱的项目已经帮助很多农民朋友致富奔小康。

驴全身都是宝开发利用价值大，驴皮,驴肉具有很高的医药价值和蛋白营养，近年驴产品不断开发成功，农业部已将商品驴技术研究开发项目列入扶持发展项目。未来养驴有极大的市场发展空间，驴肉细微味美营养高素有“天上龙肉地上驴肉”的美称，市场价格高。养驴成本低易繁殖好管理，投入少见效快。

驴皮是加工中成药阿胶的主要原料售价高药厂大量收购供不应求，有条件的可以与加工企业挂钩以“公司加农户”的生产经营养殖模式确保获得更多利润。

甲鱼现在是我们平常老百姓日常餐桌经常出现的食补食材，随着居民收入增加甲鱼也被消费大众所接受，现在红白喜事,上梁搬家,走亲访友送礼等使用甲鱼都非常普遍，在东部沿海大规格高品质的甲鱼获得消费者认可，甲鱼产品出口和作为保健食品等的需求量也非常大。

甲鱼养殖正朝着稳定产量，提高质量，创新模式，转换方式，深化加工，综合开发整体推进的方向发展，做大做强做精甲鱼产业，甲鱼养殖前景还是非常不错的。

以上就是本人拙见，希望能对您有所帮助！

酒吧需要哪些音响设备

1. 音响调音台：用于调节音量、音调、均衡等音频参数，以确保音乐播放的质量和效果。

2. 音箱和扬声器：用于播放音乐和声音，通常需要选择适合场地大小和音效需求的音箱和扬声器。

3. 功放：用于增强音频信号，使音乐能够在音箱中播放。

4. 麦克风：用于主持人、歌手或其他表演者的演出，也可以用于与顾客进行互动。

5. 无线麦克风系统：提供无线传输音频信号的功能，有助于表演者的活动自由度。

6. 音频处理器：用于调整音频信号的音效，如混响、延迟、失真等效果。

7. 音频接口：用于连接调音台、麦克风、音箱等设备，实现音频信号的传输和处理。

8. 灯光设备：用于营造氛围和视觉效果，增强顾客的体验。

9. 电缆和连接线：用于连接各种音响设备，确保音频信号的稳定和传输。

10. 音乐播放器：如CD机、MP3播放器等，用于播放音乐曲目。

11. 防噪音设备：有助于减少环境噪音对音响效果的干扰，提高音乐播放的清晰度和质量。