年轻人到底要不要创业

首先得明确一点，什么叫年轻人。同样是二十五岁，有的人已经在社会上打拼八年，有的人甚至还没有毕业。如果是那种已经打拼了七八年的年轻人，我建议其创业。该经历的也经历了，该学的也学到了，也初步积累了一定的资本了，而且正是最年富力强的好时候，不创业干什么，那不是虚度年华嘛。这类人创业的成功率是最高的。至于二十五岁还没毕业甚至刚毕业，刚从象牙塔走出来的人，个人建议还是不要创业了。争取往上赶一赶，考研，考公务员。争取进入体制内，做一份安安稳稳的工作是最好的。亚洲人的体质，二十五岁是巅峰，然后进入逐渐衰退的过程，而创业的成功周期一般是五年，你用心经营一份事业五年，这份事业才会属于你，才会获得成功，创业是很操心劳力的一个过程，二十五岁以后精力体力逐渐衰退，又要面临娶妻生子，又要承担房贷租金，又要兼顾企业运营，资金周转。这么多环节只要稍有差池就人财两空甚至妻离子散，而且对于创业这件事，以前在校园里学到的知识绝大部分对于创业是无用的，也就意味着，要打破以前的知识体系，重新学习，如果是新兴产业还好，一片蓝海，竞争者很少，如果有魄力，家底还可以，那可以考虑创业，是个很不错的选择。如果是传统行业，除非是你所学相关专业，或者父母等近亲有从业者，这种情况可以创业。否则还是算了吧。找个好工作，在职场打拼几年，积累经验人脉金钱，十年后重出江湖，做个副业，降维打击，这样才会做大做强，最不济也是拿两份收入的高收入人群。总结一下，步入社会早的年轻人，在经历了一段为时不短的艰苦岁月的磨练后可以创业，稳扎稳打为主。学霸型的年轻人，建议先不要创业，找一份体制内的工作，积累人脉经验和金钱，十年甚至二十年以后，利用身边的资源搞个副业，会如鱼得水的。大企业都是这样做起来的。

创业团队的类型及其优缺点

创业团队顾名思义就是找一群有着共同目标的一起去完成一个事。虽然迄今为止创业团队尚无一个权威且统一的界定，但从总体上说，创业团队具有两个主要特征：一方面，创业团队成员必须是创业初期加入，全身心投入新企业创建活动，在新企业核心决策中发挥积极且关键的作用；另一方面，是否拥有新企业所有权是判断创业团队成员的关键标准，但拥有所有权的比例并不构成判断创业成员的依据。

优点如下：

(1)创业团队在组建过程中需要遵循的原则之一就是把技能和经验互补的成员组织到一起，这样不仅可以起到补充和平衡作用，使团队获得高干个人的机会识别能九机会开发能力和机会利用能力，还可以使由此产生的创业团队整体的技能和经验超过了团队中任何一个人的技能和经验，具有"1 +1>2"的效果。

(2)创业团队能用比个人更为快捷，准确和有效的方法打入大型组织的联系网，根据新的信身和挑战调整行为方式。

(3)创业团队能使团队的整体业绩成为对团队的最终激励，形成一种激励的自身循环。4创业团队是由技能和经验互补的成员所组成的。团队内各个成员基本都具有独当一面的素质能力。 这样一个创业团队就能够承担起大型，完整的任务，这不仅有利于使目标任务更为顺利地完成。减少了不同细节负责人员之间沟通交流所需的时间和精九成本。还有利干创业领导者对某一时期内某项任务洪行管理。

(二)劣势

(1)创业团队的每个成员都有其自己不同的思维及经历每个人都会有自己的创业构想及主张，如果团队成员的个性较强在周执己见的同时逃避自己看待问颗的缺失，就极易与他人产生个性冲突，使团队难以寻求问题的最佳解决方案。

(2)创业团队成员间利益分配的问题容易造成团队的分化及工作效率低下，创业团队成员之间利益的分配问颗是一个敏感，复杂却又至关重要的问颗。

(3)创业团队成员之间互信问颗带来的负面效应，团队成员间相互信任是创业团队形成及发挥正能量的基础，但是互信往往要经过长期合作才能形成。

创业者创业成功的因素有哪些

创业者创业成功的因素有：

1、创业意识：按照常人的认识创业最需要的是资金。事实上按照我这么多年走过的路，资金虽然很重要，但是并不能放在首位，在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者，只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业！所以我把创业意识的重要性放在首位。

2、创业精神：创业是一项长期、艰巨的任务。期间面对的困难也许是超出想象的。就好比两万五千里长征，没有做足精神方面的准备是不可能完成这样的壮举的。所以在创业意识之后，需要创业者据有奋发图强、永不言败的创业精神。才能够保证创业团队克服困难，勇往直前！

3、创业方法：在具有创业意识和做了创业精神方面的准备之后，需要创业者拥有良好的方法。这样就需要有过来人去指导创业团队，让他们少走弯路。就世界范围来看，为什么硅谷的创业者那么着名？很多人理解为资金方面的问题。事实上国内有钱人也很多，尤其是江浙一带的民间资本非常发达。

4、创业人脉：有了意识、精神和方法，并不能保证创业成功。事实上在创业过程中，人脉起到了70%-80%的作用。许多创业者有很好的产品和服务，但是由于他们缺乏社会经验与人脉，没有人来帮助他们。初创的公司可能就因为没有这样的人脉而垮掉。借助飞来投资这样一个平台，可以帮助创业者迅速积累他们的人脉，完成飞跃。

5、创业知识：创业者可能有很好的技术，但是创业过程中需要的知识是方方面面的。包括生产、销售、管理、财务等等，而这样的知识需要有实战性的经验作为指导，飞来投资可以给他们提供良好的平台，同时在各个方面给予指导，让他们快速具备创业知识

创业半年多了，一直在亏钱，我该怎么办

问题很普遍性。我是一名创业者，选择回答。

创业半年多了，一直在亏钱，我该怎么办?我以为，应该继续坚持下去。理由如下。

首先，你应该明白，任何一种商业经营，都不可能，一上来，马上就能产生客观的利润率，即使，有利润，也不会有很多，更无法支付起，庞大的人工成本，车辆费用，以及杂七杂八的的办公费用支出。创业是需要一个过程的；分三个阶段，构建期，发展期，红利期。那么，很明显，创业半年，一直亏钱，只是一种初创期，项目的成长与发展需要时间，需要用心的来经营；但，并不代表商业经营上的亏损；只能说，你的创业项目，还不成熟，收入不稳定，创业开支大而已。

其次，在创业初期，一定要俭省多项不必要的花销；同时呢！要有计划的实施创业方案；要把有限的资金，花在“刀刃上”。要集中精力做事情，比如说，做服务，做销售，做市场，做客情，做产品，做销售渠道等等。

其三，如果，在创业初期，负债太大，会影响到项目的进度，与发展；同时呢！也会影响了创业者的心态。

创业初期，工作压力，经济压力项目发展的困惑等等，像是一个门槛，考验着每一个创业者，是否能承受得起。选择放弃，就是亏损；选择继续，就是机会。

无论是什么样的情况，作为一名创业主体，都不能急功近利，而应该从容应对事业的发展，控制好自己的情绪，以及项目的发展轨道，按照项目发展的规律，循环渐进的进行。

总之，事业发展，需要坚守，煎熬，努力；同时，一定要承受得起任何考验。

就回答这些，希望对你有帮助。

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创业者需要具备的素质和能力都有哪些

创业者需要具备的素质和能力：大视野、战略思考、自信心、应变能力。

1、大视野创业者要有大视野和产业理想。创业者要有改变行业现状的愿景，希望为行业做一些事情，而不是仅仅是把一些事情干成。

2、战略思考创业者需要有战略思考能力。对于创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。

3、自信心创业是艰难的，在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败，这就要求创业者必须具备承受挫折、迎接挑战的心理素质，而这些素质的培养就是靠增强自己的创业信心。对创业者来说，必须树立这样一个理念：你一定会赢。困难、挫折乃至失败，都是暂时的，关键是如何吸取教训继续前进。

4、应变能力创业者的素质，是指其自身所具备的基本条件和内在要素的总和。商海变幻莫测，创业者作为小企业的代表和掌舵人，应该具备以变应变的能力。以变应变，要有敏锐的洞察力。当今市场千变万化，机会和风险并存，要抓住机会必须要有“先知先觉”，也要有冒险精神，不敢冒险就不敢前进，一旦疏忽机会就稍纵即逝。