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不想做餐饮了换个什么行业好

王伟 发布于:2024-08-13 编辑于:2025-07-17 03:50:11 29309

不想做餐饮了换个什么行业好

这年头,不要改行不要投资是最稳妥的。否则可能会一无所有还外债累累。

我姐姐就经营个饭店,累的要死要活,疫情生意也不稳定,想改行。但是投资了的装修和设备是很难再换成钱得。除非找到合适的人用合适的价格接手。

再做一些更稳妥没风险的小本买卖。等太平盛世了,再考虑投资改行的事。

饭店生意越来越难,转行做什么好呢

国家的整体经济形势正在触底反弹,社会就业还存在很大压力,餐饮业受大众消费能力影响,经营举步维艰,这正是大环境形势的反应。

饭店生意也会越来越不好做,可能因为地理位置、环境,也许因为菜品口味不适应大众需求想转行,也在情理之中,那么干什么好呢?

仅作如下建议:

第一、如果现有门面月租处于中上等,占据成本较大比例,可以考虑另选月租低的门店,利用开过饭店的经验,专门做美团、饿了吗等快餐外卖。不受位置制约,可以节约租金成本。

第二、洗车行车饰门店

如果觉得餐饮太累,一定改行的话,建议改做洗车车饰品店。现在每户车拥有量很大,洗车车饰有很大潜力,市场还没饱和,盈利还处于上升阶段。如果当前门店地理位置还可以,可以不用另租,直接进行改造即可!

第三、城乡结合部或者农村地区的快递加盟店

这些地区仍处于空白地区,要打通快递到农村的最后一公里,这些地区是快递业的真空地带,还有很大潜力可挖!投资少,见效快。

第四、特色农产品店

现在人们生活水平提高,对消费要求很高,逐渐向绿色、素食主义方向发展。所以,开设特色农产品店是个熱门生意,一定会得到大众认可,获得盈利是必然的了!

这以上是我个人建议,当然还有很多好的生意可以创业,在这个时代,只要勤奋不怕吃苦,人人过上幸福生活是可以实现的!

不想做餐饮了换个什么行业好

餐饮人正能量的句子

1.

从我做起 做好自己的本职工作,学好专业本领,主动与别人沟通,做最好的自己.

2.

你就代表餐厅,因为你是帮助客人满足其需求的人 每一个员工都是餐厅的形象代言人,你的一言一行,都在客人的眼中,心中.

3.

每一次接触客人都要当作是第一次 第一印象决定一切,即使是今天最后一个客人,也要用心给他留下最好的第一印象.

4.

成功之道:总是做得比期望的多一点点 你真的知道客人的期望吗?试着说出来吧,看看自己能否做到.

5.

客人对与错并不重要,重要的是他们的感觉 我们往往只会纠缠于客人的对错,而忘记了他们的感受.

餐饮提升营业额的方法和策略

突出产品特点

对于每个餐饮门店来说,产品特点是其独特之处。要提高销售额,必须将产品特点展示出来,吸引顾客的眼球,增加销售。

提供优质服务

优质的服务是吸引顾客的重要因素。通过提供优质的服务,能够增加顾客的满意度和忠诚度,从而提高销售额。

保持清洁卫生

餐饮门店的清洁卫生是吸引顾客的重要因素之一。保持门店的清洁卫生,不仅能够吸引顾客,还能够提高销售额。

有关餐饮的正能量句子

餐饮人一定要踏踏实实的,一步一个台阶,并且持续的努力。

做餐饮,我习惯做事就尽心尽力,糊弄不是我的原则。处世,凭的就是真性情!就像厨房里的青菜,不管是蒸、是煮、还是凉拌,总有它本真的味道在菜叶里。

我是餐饮人,站在人群,我毫不起眼,可我普通却不平凡,我活在厨房,从不玩心眼,一个简单而又明了的我。

君子爱财取之有道,食品安全是红线,必须高于一切利益。

关于我国连锁餐饮业成本控制的毕业论文,应该怎么写

一、连锁餐饮与成本控制的概念

(一)连锁餐饮

(二)成本控制

(三)两者的关系

二、我国连锁餐饮在成本控制方面的挑战

(一)人力资源成本

(二)物力资源成本

(三)财力资源成本

(四)品牌建设成本

三、小肥羊的案例分析

(一)小肥羊相关背景介绍

(二)小肥羊相关成本指标

(三)小肥羊成本控制的问题分析

四、小肥羊成本控制手段的启示

(一)以顾客的满意度为目标

(二)以全面产业格局为支撑

(三)以优秀的企业文化为引领

(四)以优质的火锅底料为核心

(五)以信息化的财务软件为辅助

五、我国成本控制的进一步创新

(一)机器智能的运用

(二)销售手段的创新

(三)优惠手段的使用

(四)金融机构的合作